破坏性领导对员工工作场所越轨行为的影响

发布时间：2018-05-14 07:11

  本文选题：破坏性领导 + 人际越轨　； 参考：《理论探讨》2009年05期

【摘要】：近年来,组织中的负面行为引起西方学者的高度重视,但在国内,相关研究极少。文章对219名企业员工进行调查,首先修订了破坏性领导和工作场所越轨行为的测量工具,然后探讨破坏性领导对工作场所越轨行为的影响。结果表明,破坏性领导对组织越轨和人际越轨都产生极其显著的影响。所修订的测量工具的信度和效度较高,可以直接应用于人力资源管理实践。
[Abstract]:In recent years, the negative behavior in the organization has attracted much attention from western scholars. In this paper, 219 employees were investigated. First, the measurement tools of destructive leadership and workplace deviant behavior were revised, and then the influence of destructive leadership on workplace deviant behavior was discussed. The results showed that destructive leadership had a significant impact on both organizational and interpersonal transgressions. The revised measurement tool has high reliability and validity and can be directly applied to human resource management practice.
【作者单位】： 中国人民大学劳动人事学院;江西财经大学工商管理学院;
【基金】：国家社会科学基金资助项目《中国本土心理资本量表的开发及其应用研究》(08BJY045)
【分类号】：C933

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：1886849