教练型领导的行为及适用情境分析

发布时间：2018-05-14 14:27

  本文选题：教练型领导 + 适用情境　； 参考：《中国青年政治学院学报》2008年02期

【摘要】：教练型领导是一种领导风格,教练型领导运用的主要领导行为类型分为指导型领导行为、支持型领导行为、参与型领导行为和奖惩型领导行为等。教练型领导的有效性决定于领导行为是否符合情境的需求,我们关注的主要情境变量有工作特征、下属特征、团队和组织特征。探讨教练型领导的基本理论问题有利于教练型领导的培养。
[Abstract]:Coaching leadership is a kind of leadership style. The main types of leadership behavior used by coach leaders are guided leadership behavior, supportive leadership behavior, participatory leadership behavior and reward and punishment leadership behavior. The effectiveness of coaching leadership depends on whether the leadership behavior meets the needs of the situation. The main situational variables we focus on are job characteristics, subordinate characteristics, team and organizational characteristics. The discussion of the basic theory of coach-oriented leadership is beneficial to the cultivation of coach-oriented leadership.
【作者单位】： 中国青年政治学院公共管理系
【分类号】：C933

【共引文献】

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本文编号：1888240