信心领导:来自95家企业的证据

发布时间：2018-05-17 03:42

  本文选题：信心领导 + 组织承诺　； 参考：《管理学报》2009年04期

【摘要】：信心领导是基于中国企业管理研究而提出的新领导理论。从领导-下属关系角度可将信心领导定义为领导传达两类不同导向的信心:对自我的信心和对下属的信心。将这2种领导行为与下属承诺相联系,检验以上关系在不同企业竞争水平下的变化规律。对我国95家企业数据分析的结果显示,信心领导的两类"信心行为"会交互影响下属的组织承诺,另外,在激烈的竞争环境中两类行为之间的交互作用更强。
[Abstract]:Confidence leadership is a new leadership theory based on the research of enterprise management in China. From the perspective of leader-subordinate relationship, confidence leadership can be defined as two different kinds of confidence: confidence in self and confidence in subordinates. The two kinds of leadership behaviors are connected with subordinates' commitment to test the changes of the above relationships under different competition levels of enterprises. The results of data analysis of 95 enterprises in China show that the two types of "confidence behavior" of confidence leadership will interact with their subordinates' organizational commitment, in addition, the interaction between the two types of behaviors is stronger in the fierce competition environment.
【作者单位】： 中国人民大学商学院;香港中文大学管理学系;
【基金】：香港政府研究基金资助项目(CUHK4457/04H/2004)
【分类号】：C933

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1899774