变革型领导、家长式领导、PM理论与领导有效性关系的比较研究

发布时间：2018-07-01 10:46

  本文选题：变革型领导 + 家长式领导　； 参考：《心理科学》2007年06期

【摘要】：本研究探索了变革型领导、家长式领导、PM与领导有效性之间的关系。对288份调查数据的层次回归分析表明,与家长式领导相比,PM对员工满意度有更强的预测作用;与PM相比,变革型领导对组织承诺与领导者有效性有更强的预测作用;与家长式领导相比,变革型领导对组织承诺与领导者有效性有更强的预测作用。这表明,在中国这一特殊的文化背景下,变革型领导对领导有效性具有最强的预测力。
[Abstract]:This study explores the relationship between transformational leadership, paternalistic leadership PM and leadership effectiveness. The hierarchical regression analysis of 288 survey data shows that PM has a stronger predictive effect on employee satisfaction than parental leadership, and transformational leadership has a stronger predictive effect on organizational commitment and leadership effectiveness than PM. Compared with paternalistic leadership, transformational leadership has more predictive effect on organizational commitment and leadership effectiveness. This indicates that the transformational leadership is the strongest predictor of leadership effectiveness under the special cultural background of China.
【作者单位】： 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 华东师范大学心理学系 中国科学院研究生院管理学院
【基金】：国家自然科学基金的资助,项目资助号:70502022
【分类号】：C933

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本文编号：2087527