教练员服务型领导行为理论综述

发布时间：2018-10-24 12:05

【摘要】：正一、服务型领导的研究(一)早期研究者Greenleaf对于服务型领导的界定服务型领导(Servant leadership)又称之为仆人型领导。服务型领导最早是由Robert.K.Greenleaf在《The servant as leader》于1970年首次提出,他根据自己在美国电话电报公司的管理经验,提炼出了服务型领导概念。他认为:"服务型领导首先是一名服务者,他始于乐于服务的天性,仅仅是去服务,然后才是有意识的选择去领导他人。检验一个人是否是服务型领导者的最好办法是:在他的领导下,得到他服务的人是否真正在进步?是否变得更健康、更自由、更聪明和更加自主?"。
[Abstract]:First, the study of service-oriented leadership (1) the definition of service-oriented leadership by early researcher Greenleaf (Servant leadership) is also called servant leadership. Service-oriented leadership was first proposed by Robert.K.Greenleaf in 1970 in < The servant as leader >. He refined the concept of service-oriented leadership based on his management experience at AT & T. "Service-oriented leadership, first of all, is a service person," he says. "he begins with the nature of being willing to serve, only serves, and then consciously chooses to lead others." The best way to test whether a person is a service-oriented leader is: under his leadership, is the person who receives his service really making progress? Are they healthier, freer, smarter and more autonomous?
【作者单位】： 西安电子科技大学人文学院;
【分类号】：C933

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：2291359