当前位置:主页 > 管理论文 > 统计学论文 >

追随力研究及其理论框架:综述与展望

发布时间:2018-12-23 13:34
【摘要】:追随力研究对于领导过程的重要性已被众多学者所认同,然而,学术界对追随力的研究还很匮乏。至今,学术界对追随者、追随力的内涵、结构以及其与领导力之间的关系还没有明确的定义。由于缺乏对追随力深刻理解的领导力研究亦是不完整的,因此,未来应该不断加深对追随力的研究,并逐步构建和完善与领导力理论平行发展的追随力理论。为响应此号召,本文采用系统的方法对追随力相关研究加以回顾:首先,本文探讨了领导力理论中涉及到的追随者、追随力的研究;其次,分析了追随力研究发展的各个阶段,并初步构建了追随力的理论框架;最后给出了未来的研究方向和展望。
[Abstract]:The importance of the research of the following force to the leadership process has been recognized by many scholars, however, the research of the following force in the academic circles is still very scarce. Up to now, there is no clear definition of the connotation, structure and relationship between follower, follower and leadership in academia. Because of the lack of the leadership research which deeply understands the following force, it is necessary to deepen the research on the following force in the future, and gradually construct and perfect the following power theory, which is parallel to the leadership theory. In response to this call, this paper uses a systematic approach to review the research on the following force: firstly, this paper discusses the follower, and the research of the following force involved in the leadership theory; Secondly, this paper analyzes each stage of the research and development of the following force, and constructs the theoretical framework of the following force preliminarily, and finally gives the research direction and prospect in the future.
【作者单位】: 中国人民大学劳动人事学院;
【分类号】:C933

【参考文献】

相关期刊论文 前2条

1 原涛;凌文辁;;追随力研究述评与展望[J];心理科学进展;2010年05期

2 曹元坤;祝振兵;;内隐追随理论:概念、测量、前因及后果[J];心理科学进展;2015年02期

【共引文献】

相关期刊论文 前10条

1 沈芳;;上下级关系中的追随问题研究[J];经营管理者;2011年05期

2 张金燕;;我国组织情境下魅力型领导研究探析[J];经营管理者;2013年25期

3 赵红丹;彭正龙;;领导部属交换认知结构的探索性研究[J];桂海论丛;2013年05期

4 王德才;赵曙明;;任务导向战略领导行为与公司企业家精神:创业制度环境的调节效应[J];财贸研究;2013年05期

5 倪渊;林健;;知识型团队中领导-成员交换关系差异对成员工作态度的影响:成员间信任的中介作用[J];管理工程学报;2013年04期

6 李晓青;林志扬;;LMX中介作用下变革型、交易型领导有效性研究[J];重庆大学学报(社会科学版);2013年06期

7 许科;于晓宇;王明辉;林云云;;工作激情对进谏行为的影响:员工活力的中介与组织信任的调节[J];工业工程与管理;2013年05期

8 丁桂凤;张澎涛;;领导不当督导与追随者规范承诺:追随力的中介作用[J];心理与行为研究;2013年06期

9 刘建;王婷;;工作场所交换关系对员工反生产行为的影响[J];财经科学;2014年03期

10 谢俊;汪林;储小平;;中国情境下领导-部属交换对员工创造力的影响机制研究[J];管理工程学报;2014年02期

相关会议论文 前5条

1 洪赞凯;;员工公平判断与绩效考核满意度关系之研究[A];中国领导人才的开发与管理——2010领导人才论坛暨第二届中国党政与国企领导人才素质标准与开发战略研讨会论文选集[C];2010年

2 洪艳;贾玉立;王成城;方淑苗;;领导-成员交换关系对主观幸福感的影响——基于组织认同感的中介效应研究[A];第八届(2013)中国管理学年会——组织行为与人力资源管理分会场论文集[C];2013年

3 温利群;周明建;;授权行为与心理授权:LMX和控制点的作用[A];第三届(2008)中国管理学年会——公共管理分会场论文集[C];2008年

4 胡君辰;贾迎亚;;领导-成员交换(LMX)理论与应用:文献述评和研究展望[A];第九届(2014)中国管理学年会——组织行为与人力资源管理分会场论文集[C];2014年

5 姚菊花;杜旌;;本位与客位:中庸与集体主义关系研究[A];第九届(2014)中国管理学年会——组织行为与人力资源管理分会场论文集[C];2014年

相关博士学位论文 前10条

1 许晟;追随力:内涵、影响因素及对领导效能的作用机理[D];江西财经大学;2013年

2 钟慧;破坏性领导与员工职场偏差行为的相关研究[D];西南财经大学;2013年

3 陈诚;企业导师指导行为的影响因素及作用机制研究[D];华中科技大学;2013年

4 周建涛;权力距离导向对员工沉默的作用机制研究[D];华中科技大学;2013年

5 胡桂兰;创业团队异质性对创业决策的影响研究[D];江苏大学;2013年

6 刘晖;交易型领导和变革型领导对员工行为影响研究[D];辽宁大学;2013年

7 杨晓;多层次视角下领导成员交换关系、内部人身份认知与工作结果研究[D];西北大学;2013年

8 杨静;女性创业领导力的行为特征及其效能机制:多水平效应分析[D];浙江大学;2014年

9 高昂;华人组织中家长式领导有效性研究[D];清华大学;2013年

10 张莉莉;组织文化对于组织成员作用机制研究:借鉴催化动力学方法[D];北京交通大学;2012年

相关硕士学位论文 前10条

1 王顼;追随的内容结构及与绩效的关系研究[D];浙江大学;2011年

2 赵娜;天津企事业单位中基层有效领导者的特质研究[D];天津师范大学;2012年

3 李新红;企业员工追随行为的性别比较[D];首都经济贸易大学;2012年

4 程超;追随特质与追随行为模式的验证性研究[D];首都经济贸易大学;2012年

5 蒙冰冰;中层经理工作倦怠归因及管理策略研究[D];北方工业大学;2013年

6 张弛;下属政治技能对其职业成功的影响研究[D];西南交通大学;2013年

7 刘涛;变革型领导对员工工作绩效影响机制研究[D];西南交通大学;2013年

8 齐琳;不同类型的心理契约破坏对员工工作行为的影响[D];浙江理工大学;2013年

9 易明;领导—成员交换与家族企业员工离职倾向的关系研究[D];湘潭大学;2012年

10 胡爱媛;伦理型领导对员工建言行为影响的实证研究[D];华南理工大学;2013年

【二级参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 曹元坤;黄晓波;谭娟;;值得关注的管理学前沿:追随问题研究[J];当代财经;2008年07期

2 陆丁;;追随者的力量[J];21世纪商业评论;2008年08期

3 李秀娟;魏峰;;打开领导有效性的黑箱:领导行为和领导下属关系研究[J];管理世界;2006年09期

4 徐琳然;;公司政治的软时代[J];互联网周刊;2008年02期

5 祝芳芳;宋合义;毛娜;;不同类型下属情景下有效领导者综合素质的差异研究[J];科学学与科学技术管理;2008年02期

6 盛宇华,潘勤;做好领导方式与下属成熟度的对接[J];领导科学;2001年07期

7 郑妮;;浅析中国式顺从型追随者的社会成因[J];领导科学;2009年05期

8 刘军;吴隆增;林雨;;应对辱虐管理:下属逢迎与政治技能的作用机制研究[J];南开管理评论;2009年02期

9 罗凤英;;人力资源“简单”生产力的再造——“追随力”对企业发展的影响[J];人才开发;2008年06期

10 韦慧民;龙立荣;;领导信任影响下属任务绩效的双路径模型研究[J];商业经济与管理;2008年09期



本文编号:2390052

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/tongjijuecelunwen/2390052.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户469a7***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com