副职为正职助威要恰到好处

发布时间：2019-03-19 16:43

【摘要】：正领导的权威来自于职务,但是职务本身并不能产生权威。一般而言,部下和其他人员对正职的态度、评价,对于正职的权威往往有着更大更直接的影响,或者说,正职的权威是由副职和部下共同拥戴出来的。时刻维护和强化正职的权威,随时随地帮助正职树立权威,是
[Abstract]:The authority of the leadership comes from the position, but the position itself does not produce the authority. In general, the attitude and evaluation of subordinates and others towards the authority of the post is often more and more direct, that is, the authority of the post is upheld by both the deputy and the subordinate. To maintain and strengthen authority at all times and to help establish authority at any time and anywhere.
【作者单位】： 河南油田新闻中心党委;
【分类号】：C933

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 姚鸿;;好副职要“三有”[J];领导科学;2006年22期

2 朱灵;;副职为正职助威要恰到好处[J];领导科学;2009年21期

3 常霞;;正职·副职·下级[J];政府法制;2011年15期

4 胡勤贵;;副职眼中的好正职[J];党员干部之友;2000年11期

5 许廷镜;;副手怎样辅佐正职[J];招商周刊;2008年04期

6 常霞;;正职·副职·下级[J];决策探索(上半月);2011年05期

7 沈泉涌;;副职与正职和谐相处“六要诀”[J];中国人才;2006年07期

8 韩定一;周广强;;副职和正职相处要处理好三个关系[J];党政论坛;2008年05期

9 李名志;;副职别成“附职”[J];领导科学;2006年07期

10 许廷镜;;如何当好副手[J];共产党人;2010年22期

中国重要会议论文全文数据库 前3条

1 吴长润;刘延柱;;浅谈领导班子内正职如何处理好与副职的关系问题[A];改革与探索——吉林省税务科研优秀论文集[C];2001年

2 杨家泉;;团结是领导班子的生命线[A];2004年保险行业协会论坛文集[C];2004年

3 袁芙蓉;;从一则公选命题看副职“五要五不要”辩证法[A];“领导科学发展30年”理论研讨会论文集[C];2011年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 刘爱东 市委组织部常务副部长;谈谈正职和副职的关系处理[N];朔州日报;2010年

2 王强;原则上不设副职[N];计算机世界;2001年

3 徐连城;科学决策激人奋进[N];廊坊日报;2009年

4 马中泽;副职的领导艺术[N];厂长经理日报;2001年

5 清华大学新闻与传播学院研究员北大纵横管理咨询公司合伙人詹正茂;副职：名“副”其“实”的角色[N];中国经营报;2003年

6 鄂东职业技术学院党委书记、院长 饶水林;努力构建团结共事和谐融洽的干部关系[N];黄冈日报;2008年

7 赵纯敏 辽宁省建设银行锦州分行人力资源部;做好副职的学问[N];中国人事报;2010年

8 市公路局 罗灿武;浅谈副职如何当好“参谋”[N];益阳日报;2007年

9 李泽顺灌南县国税局;当好基层领导副职的艺术[N];连云港日报;2009年

10 西安市委党校常务副校长 张长乐;一把手在工作中要把握好四个着力点[N];山西党校报;2010年

中国硕士学位论文全文数据库 前3条

1 赵文静;中国女性领导者发展中的问题及对策研究[D];黑龙江大学;2010年

2 覃秒;广西基层女性领导者的发展研究[D];广西民族大学;2010年

3 舒丽丽;我国女性领导者成长问题探析[D];中共黑龙江省委党校;2009年

，

本文编号：2443708