领导的能力结构及其对下属行为影响机制研究

发布时间：2017-04-15 22:35

  本文关键词：领导的能力结构及其对下属行为影响机制研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：对如何提高领导水平和领导能力的探寻和研究，始终是领导学界一个重要的课题。随着领导科学理论研究的不断深入和领导实践的发展，领导学界对领导现象及其规律的研究视阈也不断从领导者走向对领导者与下属的影响层面。因此，笔者选择领导的能力结构及其对下属行为影响机制作为研究对象。从深层次对领导之于下属的行为影响进行剖析，本文运用了经济学、管理学、社会学、心理学等多学科研究方法，探讨了领导的能力结构并着重分析了领导是如何通过不同的领导能力的形成、实施来实现对下属的行为影响。 全文共分五章：第一章主要探讨领导的能力结构，包括领导的说服能力、领导的决策能力与领导的奖惩能力，指出了领导者对下属的行为的影响主要是通过领导者在领导过程中其能力的展现，改变下属的价值观、影响下属的行为动机进而预控下属的行为，使其积极主动为组织的目标实现而努力。第二章从多角度对领导的说服能力进行解读，基于此分析了领导说服能力的形成与表征。并深入研究领导说服能力测评及其提升途径，这不仅有利于对领导自身决策能力的提高，，同时有利于实现领导说服能力对其下属以及整体的扩散影响。第三章创新性地将领导决策能力划分为思维力、行动力以及纠偏力，并分别从路径。依赖、博弈理论、人文素质、创新精神、谋略方式、反馈机制等角度系统剖析了领导决策能力。第四章探讨了领导对下属的柔性激励思想以及柔性激励对策，认为领导与下属的冲突具有两面性，并提出了如何正确有效地避免冲突以及发挥冲突的有益性；指出了领导对下属激励存在的误区，剖析了正确的绩效评价方法。第五章剖析了领导对下属行为影响的内在机理，研究了领导对下属行为控制与激励模式。影响下属行为的外在表现是从领导对下属行为影响的内在机理研究出发，找出影响其行为动机的内在因素进而探讨领导对下属行为的影响途径，并从微观层面提出影响途径具体化为人际关系与任务导向的双重影响。最后讨论了和谐领导的建设与绩效提升方式。
【关键词】：领导 说服 决策 奖惩 和谐领导
【学位授予单位】：武汉理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2006
【分类号】：C933
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 导论8-16
• 1.1 研究的背景及目的8
• 1.2 国内外研究现状及评述8-14
• 1.3 研究的内容及方法14-15
• 1.4 领导的能力结构及其对下属行为影响机制15-16
• 第2章 领导说服能力16-26
• 2.1 领导说服能力的多角度诠释16-18
• 2.1.1 复杂性与领导说服能力16-17
• 2.1.2 晕轮效应与领导者说服能力17
• 2.1.3 辩证法与领导说服技能17-18
• 2.2 领导说服能力的形成与表征18-21
• 2.2.1 系统观与领导说服能力的形成18-19
• 2.2.2 过程论与领导说服能力形成19
• 2.2.3 领导说服能力的形成因素19-20
• 2.2.4 领导说服能力的表征20-21
• 2.3 领导说服能力的测评与提升21-26
• 2.3.1 测评指标22-23
• 2.3.2 测评方法23-24
• 2.3.3 提升途径24-26
• 第3章 领导决策能力26-35
• 3.1 领导决策能力的内容26-27
• 3.2 领导决策能力形成的理论依据27-33
• 3.2.1 路径依赖与领导决策能力27-28
• 3.2.2 博弈思想与领导决策能力28-29
• 3.2.3 人文素质与领导决策能力29-30
• 3.2.4 身先士卒与领导决策能力30-31
• 3.2.5 创新精神与领导决策能力31-32
• 3.2.6 谋略方式与领导决策能力32-33
• 3.3 反馈机制与领导决策能力33-35
• 第4章 领导对下属的奖惩35-45
• 4.1 领导对下属奖惩的柔性管理35-38
• 4.1.1 领导对下属奖惩的柔性思想35-36
• 4.1.2 柔性激励的特质性及对策36-38
• 4.2 领导与下属关系的冲突管理38-41
• 4.2.1 冲突的两面性38-39
• 4.2.2 冲突的处理方法39-41
• 4.3 领导对下属的绩效评价41-45
• 4.3.1 领导对下属绩效评价的误区41-43
• 4.3.2 领导对下属奖惩的绩效评价对策43-45
• 第5章 领导对下属行为的影响机制45-58
• 5.1 领导对下属行为影响的内在机理45-49
• 5.1.1 领导对下属行为影响的系统性与动态性45-46
• 5.1.2 影响客体的个体性与复杂性46-47
• 5.1.3 影响的内在性与外在性47
• 5.1.4 对下属行为控制与激励47-49
• 5.2 领导对下属行为的影响途径49-53
• 5.2.1 独立主导型影响途径49-51
• 5.2.2 联合型影响途径51-52
• 5.2.3 人际关系与任务导向的双重影响52-53
• 5.3 和谐领导与绩效提升53-58
• 5.3.1 和谐领导的内涵53-54
• 5.3.2 和谐领导对绩效提升的影响54-56
• 5.3.3 和谐领导的形成与绩效提升的实现56-58
• 第6章 结语58-59
• 参考文献59-61
• 致谢61

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 徐敬卿;王新玲;姚晓嘉;;部分公交公司人性化管理存在的问题及对策[J];山西财政税务专科学校学报;2011年04期

2 胡悦;任利成;;能力、信任及利他惩罚对投票决定影响研究[J];科学与管理;2011年05期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 齐伟男;基于人才强国战略的国企领导能力模型研究[D];华中师范大学;2010年

  本文关键词：领导的能力结构及其对下属行为影响机制研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：309431