领导者依法应对下属误导的可行方法

发布时间：2017-06-21 06:02

  本文关键词：领导者依法应对下属误导的可行方法，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：正下属误导是指下属通过各种手段使领导者接收虚假或片面的信息并产生错误认识,进而使之做出错误决策的行为。行政过程中,个别下属为了一己私利而对领导有意实施误导,同时制度僵化、领导者能力有限又容易诱发无意误导,这就为行政决策埋下了隐患。已有研究主要从剖析下属误导行为的具体表现出发,以提升领导者自身素质为落脚点,缺乏在法律框架下对领导者的现实困境进行系统解析。笔者认为,唯有贯彻民主决策制度以打破决策集中,落实走访制度以改变信息脱节,
【作者单位】： 西南大学法学院;
【关键词】： 决策制度;误导行为;行政过程;行政决策;一己私利;行政法治;情节严重;基层情况;行政机关内部;权责统一;
【分类号】：C933
【正文快照】： 下属误导是指下属通过各种手段使领导者接收虚中的核心,对本级政府或本部门的工作负全面责任。在假或片面的信息并产生错误认识,进而使之做出错误决某些机关尤其是地方政府部门中,决策权力被一把手或策的行为。行政过程中,个别下属为了一己私利而对领少数人垄断,应有的议事讨

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