魅力型领导如何不基于职位影响别人

发布时间：2017-08-05 05:10

  本文关键词：魅力型领导如何不基于职位影响别人

  更多相关文章： 领导权变理论 领导特质理论 领导理论 相关理论 行为理论 最佳绩效 领导魅力 性权力 领导行为 参照性

【摘要】：本文介绍了魅力型领导的相关理论,在此基础上提出了魅力型领导的几个层次,并从领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论三个角度具体分析何为魅力型的领导,以期能给有志于成为成功领导的人一些启示。
【作者单位】： 对外经济贸易大学国际商学院;
【关键词】： 领导权变理论;领导特质理论;领导理论;相关理论;行为理论;最佳绩效;领导魅力;性权力;领导行为;参照性;
【分类号】：C933
【正文快照】： 魅力型领导的概念是在20世纪70年代提出的,这种领导较多强调了使命、卓越才能、超凡魅力、预见、变化、承诺、额外的努力和预先的行动。笔者在相关领导理论的基础上,将魅力型领导划分为三个层次,并从领导特质、领导行为、领导权变三个方面去剖析魅力型领导魅力究竟在哪里,以给

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 赵军;;现代西方领导方法探析[J];理论视野;2008年03期

2 周胜芳;李红;陈方丽;;领导权变理论在高职院校班级管理中的应用研究[J];现代商贸工业;2010年17期

3 陈惠惠;;心理学在领导者行为中的应用[J];经营管理者;2009年22期

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 胡剑影;组织变革背景下女企业家领导力模式研究[D];上海交通大学;2010年

中国硕士学位论文全文数据库 前7条

1 张士成;领导力培训模式研究[D];首都经济贸易大学;2013年

2 杨柳;危机情境下企业变革型领导行为研究[D];延安大学;2011年

3 贺丽芳;组织文化视角下的政府领导力提升路径研究[D];延安大学;2011年

4 马箭;领导者公共形象对领导有效性的影响研究[D];中南大学;2011年

5 杨政;从现代领导力的柔性化趋势看女性领导力的开发[D];东华大学;2013年

6 杨福光;变革型领导对行政人员创造力提升作用机理分析[D];湘潭大学;2013年

7 王凡;MVIRI领导行为理论仿工程反馈控制原理建模研究[D];江西理工大学;2013年

，

本文编号：623274