从现代领导力的柔性化趋势看女性领导力的开发

发布时间：2017-09-20 09:29

  本文关键词：从现代领导力的柔性化趋势看女性领导力的开发

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【摘要】：领导力是领导系统中具有决定性、统筹性、战略性影响的重要驱动力,是领导者运用个人领导魅力、领导职权以及非权力影响力来领导下属达成目标的综合能力。因此,领导力的开发对于深化领导学理论和指导领导实践具有重大意义。近几年来,领导行为的情境、领导者与被领导者的互动越来越得到重视,这带来的是领导理念的由刚性走向柔性、由显性走向隐性的转变，，柔性领导力成为领导力发展的主流趋势。笔者研究发现,柔性领导力恰与女性领导力有着其内在的相通性、一致性,在这种背景下,如何抓住机遇,顺应时代发展趋势,最大限度地开发女性领导力,使其政府组成人员以更合理的结构、更准确的方式实现执政为民、以人为本的和谐理念,具有重大意义。 本文主要分为五章展开论述： 第一章,绪论部分。对研究背景、研究意义、研究框架和相关核心概念的已有研究进行分析和介绍,说明本文的研究难点和创新点。 第二章,阐述柔性领导力,得出柔性领导力是现代领导力的发展趋势这一结论。以领导力理论的内在发展逻辑为研究基础,从领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论到当代新型领导理论,分析出领导力的柔性化发展趋势。由这一趋势,引出柔性领导力的内涵及其基本特征,并从现代领导力的领导理念、领导能力、领导方法进行分析,总结得出柔性领导力体现了现代领导力的发展趋势这一结论。 第三章,对女性领导力与柔性领导力的内在联系进行研究。以前一章节研究的柔性领导力的发展趋势为基础,根据女性领导力的内涵和基本特征,分析得出女性领导力与柔性领导力的区别和联系,认为两者的共性在于关注人本领导、实施互动领导,旨在可持续领导,得出女性领导力在21世纪将日益凸显这一结论。 第四章,阐述柔性领导力开发视野下的女性领导力开发,论述了当代我国行政领域女性领导力在开发过程中的心理障碍、思维障碍以及行为障碍。 第五章.从柔性领导力开发的角度提出了当代我国行政领域女性领导力的开发路径,应当从以下三个方面扬优抑劣,全面培育：努力抑制女性领导者身上的不良素质；尽量培养女性领导者身上需加强的必备领导素质；竭力发扬女性领导者身上的潜在领导优势。 本文的创新点在于初次提出“女性领导力”概念；初次对女性领导力与柔性领导力的内在联系进行研究；初次从柔性领导力的角度揭示女性领导力的开发、培养路径。
【关键词】：女性领导力 柔性领导力 女性领导力开发
【学位授予单位】：东华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：C933
【目录】：

• 摘要6-8
• ABSTRACT8-10
• 目录10-12
• 1 绪论12-19
• 1.1 研究背景12
• 1.2 研究意义12-14
• 1.3 国内外相关概念研究综述14-17
• 1.3.1 柔性领导力研究综述14-15
• 1.3.2 女性领导力研究综述15-17
• 1.3.3 研究综述评析17
• 1.4 本文的难点和创新点17
• 1.5 研究框架17-19
• 2 现代领导力的柔性化趋势19-26
• 2.1 柔性领导力的内涵与特征19-20
• 2.1.1 柔性领导力的内涵19
• 2.1.2 柔性领导力的基本特征19-20
• 2.2 领导力理论发展的内在逻辑20-23
• 2.2.1 眼睛向上到眼睛向下：从注重领导特质到注重组织沟通21-22
• 2.2.2 颠倒金字塔：从单角色领导到团队柔性领导22
• 2.2.3 由效率到和谐：从关心组织目标到关心组织合作22-23
• 2.3 柔性领导力体现了现代领导力的发展要求23-26
• 3 女性领导力与柔性领导力的内在联系26-35
• 3.1 女性领导力的内涵和基本特征26-28
• 3.1.1 女性领导力的内涵26
• 3.1.2 女性领导力的基本特征26-28
• 3.2 女性领导力与柔性领导力的一致性28-33
• 3.2.1 女性领导力与柔性领导力的区别28-29
• 3.2.2 女性领导力与柔性领导力的共性29-31
• 3.2.3 女性领导力中闪烁柔性领导之光的典范31-33
• 3.3 女性领导力的日益凸显33-35
• 3.3.1 女性领导者人数、比例的不断攀升33-34
• 3.3.2 女性领导者的使用力度的不断加大34-35
• 4 柔性领导力开发视野下的女性领导力开发35-43
• 4.1 柔性领导力开发的实质和内涵35-37
• 4.1.1 实质之一：亲和力的开发35-36
• 4.1.2 实质之二：文化力的开发36-37
• 4.1.3 实质之三：诚信力的开发37
• 4.2 柔性领导力开发与女性领导力开发的联系37-39
• 4.2.1 应扬“柔性”力量之长,发挥女性领导力的柔性基因37-38
• 4.2.2 须拓“柔性”力量之宽,挖掘女性领导力的潜在优势38-39
• 4.3 当代我国行政领域女性领导力的开发障碍39-43
• 4.3.1 心理障碍——缺乏主动性39-40
• 4.3.2 思维障碍——缺乏战略性40-41
• 4.3.3 行为障碍——缺乏自信心41-43
• 5 从柔性领导力的开发看女性领导力的开发路径——扬优抑劣、全面培育43-52
• 5.1 在心理和情感上,努力抑制女性领导者身上的不良素质43-44
• 5.1.1 变消极为积极,塑造文明开放新形象43
• 5.1.2 变被动为主动,塑造积极进取新形象43-44
• 5.1.3 变依附为自强,塑造独立自主新形象44
• 5.2 在道德和行为上,尽量培养女性领导者需加强的必备领导素质44-49
• 5.2.1 全面培育女性领导者的道德素养44-45
• 5.2.2 全面培育女性领导者的能力素养45-48
• 5.2.3 全面培育女性领导者的知识素养48-49
• 5.3 在风格和影响上,竭力发扬女性领导者身上的潜在领导优势49-52
• 5.3.1 发挥包容、激励优势,开发价值导向力49
• 5.3.2 发挥亲和、关爱优势,开发团队凝聚力49-50
• 5.3.3 发挥互动、沟通优势,开发文化环境力50-51
• 5.3.4 发挥民主、亲民优势,开发平民领导力51-52
• 结论52-53
• 参考文献53-55
• 攻读学位期间的研究成果目录55

【参考文献】

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本文编号：887253