集体能量在变革型领导与组织效能间的中介作用机制研究

发布时间：2017-09-20 12:20

  本文关键词：集体能量在变革型领导与组织效能间的中介作用机制研究

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【摘要】：近十余年来,积极组织行为运动的兴起使研究者们对组织行为的讨论不再局限于员工负面问题的解决上,而更强调对员工的心理优势及积极能量的开发与管理。如何激发员工的工作能量,特别是工作团队集体能量以改善组织内外部效能,逐渐成为重要的研究议题。但迄今为止,关于集体能量受哪些因素影响,对员工本身及组织究竟有何意义等问题还缺乏深入的探讨。基于20个工作团队的一手数据的实证研究表明,国外集体能量测量问卷在中国情境下同样具有良好的结构效度;变革型领导对集体能量、组织内部效能和外部效能均具有显著的正向影响;集体能量在变革型领导与组织效能之间存在显著的中介效应。上述研究结论对于我国的企业管理实践具有重要价值,这意味着,企业领导者可以通过提高自身品德修养、对员工进行愿景激励、关心员工的工作及生活和提升自身的领导魅力等方面塑造变革型领导氛围,对员工起到激励和示范作用,进而提高组织效能;组织在进行领导选拔时,要对候选人进行严格筛选,尽量选拔变革型的领导,这对激发集体的能量有重要作用;集体成员可以通过加强彼此之间的联系、共享等方式提升集体能量。一旦员工在组织中富有积极能量,他们就会努力营造高绩效工作环境,促进企业经营绩效的有效提升。
【作者单位】： 广东金融学院劳动经济与人力资源管理系;
【关键词】： 集体能量 变革型领导 组织内部效能 组织外部效能
【基金】：国家社科基金项目“我国智力型组织知识隐藏的内容结构及相关问题研究”(BCGL006)
【分类号】：C933
【正文快照】： 一、前言员工积极的工作能量对提升组织竞争优势至关重要,充满能量的员工更富有生产力、创造性。在高能量的工作团队中,员工之间彼此激励并持续为组织付出额外努力,积极推动组织获得成功(CrossPar-ker,2004)。尽管能量在生理学和心理学领域具有悠久的研究历史,早期社会学和社

【参考文献】

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1 李超平,时勘;变革型领导的结构与测量[J];心理学报;2005年06期

2 周浩,龙立荣;共同方法偏差的统计检验与控制方法[J];心理科学进展;2004年06期

3 熊红星;张t，

本文编号：888009