构建货运考核激励体系的实践与思考
发布时间:2017-12-03 18:04
本文关键词:构建货运考核激励体系的实践与思考
【摘要】:铁路总公司实施货运组织改革,铁路局成为市场经营的主体后,如何调动各级人员的积极性,成为加快适应铁路改革发展、创建现代物流企业步伐的关键因素。对货运组织架构的设置、组织职责的分工、分层分类构建考核激励体系等进行了分析,提出了具体考核激励措施,以进一步调动各类人员经营创效的积极性,提高企业经营效益,扩大铁路货运市场占有率。
【作者单位】: 上海铁路局劳动和卫生处;
【分类号】:U294.1
【正文快照】: 实施货运改革是铁路走向市场迈出的关键一步,对于加快转变铁路发展方式、提高经济效益、更好地服务经济社会发展具有重要意义。如何构建有效的货运考核激励机制,调动全局货运人员积极性,全面提升货运服务水平和市场竞争力,既是推进货运改革的重要内容,又是保障货运改革顺利推
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