看一站网怎样建生态圈

发布时间：2018-02-03 23:45

  本文关键词： 经营规模 提供商 间化 生态链 整体优化 业务体系 发货量 客户业务 最底层 中小物流企业 　出处：《中国物流与采购》2016年23期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：正一站网从2015年6月上线以来,已经做成了现实意义上的智慧物流生态圈。经过一年多的运作,现在每个月的经营规模超过了7亿元。联合利华用一站网做采购,经过一段时间发现效果很好。于是他们通过一站网采购专线、运力,通过去中间化,把效率、成本做了整体优化,然后要求它的供应商也用一站网。我认为这就是一个小的生态链、生态圈。一站网还通过建立交易平台,连接了很多外围的服务提供商。比如上面有金融服务提供商,他们专门提供平台运力采购的整体金融解决方案,
[Abstract]:Since June 2015, the network has become a practical intelligent logistics ecosystem. After more than a year of operation. Unilever uses one station network for purchasing, and over a period of time it finds that it is working very well. So they purchase dedicated lines through one station network, transportation capacity, and efficiency through de-intermediation. The cost is optimized as a whole, and then requires its suppliers to use a single station network. I think this is a small ecological chain, an ecosystem. A station network is also set up by building a trading platform. Connected to a number of peripheral service providers. For example, there are financial service providers, who specialize in providing an overall financial solution for platform capacity procurement.
【作者单位】： 广东一站网络科技有限公司;
【分类号】：F724.6;F259.23
【正文快照】： 一站网从2015年6月上线以来,已经做成了现实意义上的智慧物流生态圈。经过一年多的运作,现在每个月的经营规模超过了7亿元。 联合利华用一站网做采购,经过一段时间发现效果很好。于是他们通过一站网采购专线、运力,通过去中间化,把效率、成本做了整体优化,然后要求它的供应商

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