风帆公司物流管理优化研究
发布时间:2018-03-06 02:07
本文选题:物流管理 切入点:价值流程图 出处:《河北大学》2017年硕士论文 论文类型:学位论文
【摘要】:进入2000年以后,我国汽车产业进入高速发展的阶段,汽车零部件产业的发展也迎来了高速发展的黄金时期。随着汽车零部件厂商与汽车主机厂配套业务的开展,逐步提升了供应商的质量管理水平。但随着汽车产业化发展的要求,一般汽车零部件供应商内部物流管理落后、效率低下、成本较高,物流管理的提升也就成了供应商的迫切需求。汽车主机厂的要求已经由零部件质量控制逐步扩展到日常主要业务的开展,物流管理也成为重要的监控项目。本文就是基于汽车零部件供应商物流管理相对落后的现状与汽车主机厂对供应商物流管理的要求不断提高为研究背景,探索提高优化汽车零部件企业物流的一般方法。以对风帆公司物流流程深入细致地分析为起点,借助制造型企业物流系统分析理论、供应链相关理论、物流成本理论、价值流程图分析理论对该公司生产物流存在的问题进行剖析,分析出生产物流中存在的关键问题。采用完善物流组织、提升物流的管理职能、整合物流资源、加强物流成本管理等方法,以期达成大量降低库存,提高物料周转效率,降低物流运行成本,增强市场应变能力的目的。通过对风帆公司物流管理的优化研究,对其它汽车零部件供应商今后的物流优化有一定借鉴意义。
[Abstract]:Since 2000, the automobile industry of our country has entered the stage of rapid development, and the development of automobile parts industry has ushered in a golden period of rapid development. But with the development of automobile industrialization, the internal logistics management of automobile parts suppliers is backward, low efficiency and high cost. The improvement of logistics management has become the urgent need of suppliers. The requirements of automobile mainframe factory have been gradually extended from parts quality control to the development of daily main business. Logistics management has also become an important monitoring project. This paper explores the general methods to improve the logistics of automobile parts enterprises. Starting from the thorough and detailed analysis of the logistics process of the windsurfing Company, the author makes use of the theory of logistics system analysis of manufacturing enterprises, the theory of supply chain, the theory of logistics cost, and the theory of logistics cost. The theory of value flow chart analysis analyzes the problems existing in the production logistics of the company, analyzes the key problems in the production logistics, adopts the perfect logistics organization, promotes the management function of the logistics, and integrates the logistics resources. The aim of strengthening logistics cost management is to reduce inventory, improve material turnover efficiency, reduce logistics operation cost and enhance market adaptability. For other auto parts suppliers in the future logistics optimization has certain reference significance.
【学位授予单位】:河北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F426.61;F252
【参考文献】
相关期刊论文 前10条
1 杨玉梅;;ERP环境下如何提高应付账款管理效率[J];经营管理者;2016年21期
2 顾渊;李庆;;坚持走创新之路 精铸“平盛”品牌[J];金属制品;2016年01期
3 李益民;;风帆,从这里再出发——风帆产业园区建设工作纪实[J];中国军转民;2015年11期
4 翁英英;;吉利金刚的三方物流看板管理[J];企业管理;2014年02期
5 郭玉杰;;第三方物流企业内部控制环境建设研究[J];会计之友;2014年04期
6 蒙玉琼;黄荣芳;;价值流程图在机加型精益生产改进中的应用[J];装备制造技术;2013年07期
7 庄景荣;;制造企业物流成本管理研究[J];企业导报;2012年20期
8 欧阳苏腾;;企业物流信息化建设中存在的问题及对策[J];信息通信;2011年06期
9 白晨星;;我国现代物流信息化存在的问题及对策分析[J];改革与战略;2010年06期
10 王兴国;;论制造企业生产物流的改进策略[J];物流工程与管理;2010年02期
,本文编号:1572853
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/wuliuguanlilunwen/1572853.html