军用航电总装车间工艺布局改造优化
本文选题:工艺布局改造 + 精益生产 ; 参考:《电光与控制》2017年08期
【摘要】:目前军用航空电子企业普遍存在多品种小批量混线生产,定型批产、科研试制和外场返修交叉并行,物料种类多,物流配套方式落后,生产效率低下的困局。为解决这些问题,某企业总体装配车间运用精益思想,从车间整体布局和产线内部布局两个层次,规划设计了功能型和单元型混合的工艺布局,同时引入智能物流系统,实现了缩短生产周期,简化车间物流,最终提升生产效率的目的。探索实践过程中总结出的原则和方法有较强的可复制性,对同类型企业和车间的改造有借鉴意义。
[Abstract]:At present, in Military Avionics enterprises, there are many varieties and small batch production, finalized batch production, scientific research trial production and external repair cross and parallel, material types, logistics supporting methods lag behind, low production efficiency. In order to solve these problems, the overall assembly car of a certain enterprise uses lean thought, from the overall layout and production line of the workshop. The layout of the functional and unit mixed process layout is planned and designed. At the same time, the intelligent logistics system is introduced to realize the purpose of shortening the production cycle, simplifying the workshop logistics and improving the production efficiency. The principles and methods summed up in the process of practice are more reproducible, and the transformation of the same type of enterprises and workshops is made. There is a reference to it.
【作者单位】: 上海航空电器有限公司;
【分类号】:V268
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,本文编号:2115058
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