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汉宝药业生产物流模式优化研究

发布时间:2018-10-09 07:51
【摘要】:现代经济社会的快速发展,人们的生活水平不断改善,人们对健康的需求也越来越大,这就使得制药行业得到前所未有的发展。我国制药企业的特点是数量多、规模小、产品重复、国际竞争力不足,特别是中药制造企业相对于西药生产,机械化水平低,生产工艺落后。面对日益严峻的经济环境,以及消费者对药品的需求趋于多样化的市场需求挑战,制药企业急需在激烈的市场竞争中寻求新的利润增长点。物流作为企业的第三利润源不断受到人们的关注,生产物流在物流系统中的地位举足轻重,生产物流模式的选择决定着企业生产的效率和成本,对生产物流模式进行优化,可以为生产过程提供物料保证,提高生产运作效率,降低生产物流成本,提高企业整体效益。本文基于精益思想,通过绘制价值流图,对汉宝药业现有的推动式生产物流模式进行了分析和研究,发现厂区工艺布局不合理,导致搬运路线长、物料供应不及时和信息不畅,导致等待时间过长、组织管理不集中,以及信息传递不及时等问题。针对汉宝药业现有生产物流模式中的弊端,以消除不产生价值的浪费为目标,提出建立一种基于精益思想的拉动式的生产物流模式,改善物料管理方式,优化厂区布局以及物料传递方式,建立集成式的信息管理体系,完善组织架构,支持生产物流系统的高效运转。通过实施优化,绘制价值流的未来图,对生产物流模式的未来优化提出了设想。无论是理论还是实践方面,不仅对企业自身,对整个行业都有其意义和价值。
[Abstract]:With the rapid development of modern economy and society, people's living standard is improving constantly, and people's demand for health is increasing, which makes the pharmaceutical industry get unprecedented development. Chinese pharmaceutical enterprises are characterized by large quantities, small scale, duplicated products, insufficient international competitiveness, especially the low level of mechanization and backward production process of traditional Chinese medicine manufacturing enterprises compared with western medicine production. Facing the increasingly severe economic environment and the diversified market demand challenge of consumers, pharmaceutical enterprises urgently need to seek new profit growth points in the fierce market competition. As the third profit source of enterprises, logistics has been paid more and more attention. Production logistics plays an important role in logistics system. The choice of production logistics mode determines the efficiency and cost of enterprise production, and optimizes the production logistics model. It can provide material guarantee for production process, improve production operation efficiency, reduce production logistics cost, and improve the overall benefit of the enterprise. Based on lean thought and drawing value flow chart, this paper analyzes and studies the existing push production logistics model of Hanbao Pharmaceutical Industry. It is found that the process layout of the factory is unreasonable, which leads to long handling route, untimely supply of materials and poor information. Lead to excessive waiting time, organization and management, and information delivery is not timely and so on. Aiming at the malpractice in the current production logistics mode of Hanbao Pharmaceutical Industry, aiming at eliminating the waste without value, this paper proposes to establish a kind of pull production logistics model based on lean thought and to improve the material management mode. Optimize plant layout and material transfer, establish an integrated information management system, improve the organizational structure, and support the efficient operation of production logistics system. By optimizing and drawing the future map of value flow, the future optimization of production logistics mode is proposed. Both theoretical and practical aspects, not only to the enterprise itself, the entire industry has its significance and value.
【学位授予单位】:辽宁工程技术大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.72;F273

【参考文献】

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本文编号:2258556

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