基于供应链金融的H公司融资问题研究

发布时间：2017-03-16 08:01

  本文关键词：基于供应链金融的H公司融资问题研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：智能控制器应用领域广泛,整个市场前景广阔。然而传统的融资方式很难满足供应链上提供智能控制器中小企业的生存与发展需求。供应链金融能够加快存货、应收账款以及预付款的周转速度从而改善资金流,是解决企业生存与发展困境的有效方式。本文在对国内外相关研究进行梳理的基础上,从供应链上游供应商企业内在需求出发进行研究。以在向家电行业提供智能控制器的业务供应链中处于上游供应商的H公司为分析主体,从H公司的行业特点、业务模式入手了解其运营状况；同时分析H公司供、产、销三个阶段的资金需求情况以及H公司的融资现状,总结H公司的运营情况,有助于了解公司的供应链金融实施背景。在此背景下,分析预付款融资模式、存货融资模式以及应收账款融资模式三种融资模式的适用情况、特点、操作流程以及相应主体需承担的风险,得出如下的研究结论：供应链金融三种融资模式分别适用于H公司供产销三个阶段,H公司可根据实际情况灵活调整与运用,同时,结合H公司实际情况,比较三种融资模式后,由于H公司应收账款较多,且客户信誉较好,是优质资产,故相较其他两种融资模式,以应收账款质押贷款,成功几率较高。H公司想要以供应链融资模式获得更多贷款,内外部融资环境的构建优化都是有必要的,外部因素中,银行需建立内部信息交易系统、制定授信评级标准以及引入供应链金融从业人员,而行业方面应建立中小企业进入机制,政府方面应加强引导。同时建议H公司从供应链金融的视角构建内部融资环境,如完善财务制度、加强人力资源管理、完善物流管理以及加强信贷管理等。本文的研究对于中小企业推动供应链金融具有积极的参考意义,也为推动智能控制器行业的发展,提高行业供应链金融水平提供了借鉴。
【关键词】：供应链金融 中小企业 智能控制器
【学位授予单位】：广东工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.6;F406.7
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-13
• 第一章 绪论13-18
• 1.1 研究背景13-14
• 1.2 研究意义14-15
• 1.2.1 理论意义14
• 1.2.2 实践意义14-15
• 1.3 研究内容15-16
• 1.4 研究方法16-17
• 1.5 研究流程17-18
• 第二章 研究综述18-21
• 2.1 国外相关研究综述18
• 2.2 国内相关研究综述18-20
• 2.3 研究评述20
• 2.4 本章小结20-21
• 第三章 H公司运营及融资现状分析21-31
• 3.1 H公司的基本概况21-22
• 3.2 H公司主要业务模式22-27
• 3.2.1 供应商资格认证22-23
• 3.2.2 定制化产品研发23-25
• 3.2.3 批量订单生产25-26
• 3.2.4 销售模式26-27
• 3.2.5 结算与回款方式27
• 3.3 H公司供、产、销阶段资金需求现状27-29
• 3.3.1 H公司营运资金缺口27
• 3.3.2 H公司应收账款较多27-29
• 3.4 H公司的融资现状29-30
• 3.5 本章小结30-31
• 第四章 运用供应链金融化解H公司融资难的优势31-34
• 4.1 有效弱化银行和中小企业之间的信息不对称31-32
• 4.1.1 银企间的信息不对称31
• 4.1.2 信息不对称被弱化31-32
• 4.2 有效盘活中小企业的流动资产32
• 4.3 降低银行授信风险和经营成本32-33
• 4.4 本章小结33-34
• 第五章 H公司供应链融资方案设计34-44
• 5.1 供应链金融融资模式分析34-42
• 5.1.1 预付款融资模式(保兑仓)34-37
• 5.1.2 存货融资模式37-39
• 5.1.3 应收账款融资模式39-42
• 5.2 三种融资模式比较42
• 5.3 H公司融资方案设计42-43
• 5.4 本章小结43-44
• 第六章 H公司融资外部运营环境的构建44-51
• 6.1 银行方面44-46
• 6.1.1 建立银行内部的信息交易系统44
• 6.1.2 制定合适的授信评级标准和贷款管理模式44-45
• 6.1.3 建立风险紧急预警机制45
• 6.1.4 创新金融产品45-46
• 6.1.5 大力引入供应链融资业务的专业人员46
• 6.2 行业方面46-49
• 6.2.1 建立中小企业的准入体系47-48
• 6.2.2 建立中小企业信用数据库48
• 6.2.3 加强对物流企业的监督48-49
• 6.3 政府方面49-50
• 6.3.1 国家政策的进一步支持49
• 6.3.2 完善担保相关政策法规49-50
• 6.3.3 金融监管的有效发挥50
• 6.4 本章小结50-51
• 第七章 H公司融资内部运营环境优化51-55
• 7.1 完善H公司的内部管理51-53
• 7.1.1 财务制度51-52
• 7.1.2 物流管理52
• 7.1.3 人力资源管理52-53
• 7.2 H公司的信用制度建设53-54
• 7.2.1 完善企业产权制度53
• 7.2.2 构建企业信用理念53-54
• 7.2.3 建立科学的企业管理系统54
• 7.3 本章小结54-55
• 结论55-56
• 参考文献56-58
• 攻读学位期间发表的论文58-60
• 致谢60

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