基于生产物流效率改进的K公司装配车间布局规划

发布时间：2020-03-30 09:58

【摘要】：随着轨道交通行业技术的不断更迭,轨道交通装备生产企业也进入了高速成长期。各生产企业需要不断的提高生产效率来满足市场的需求。生产是制造企业中最重要的活动,生产物流是保障生产顺利进行的重要部分,因此好的生产物流系统可以提高企业的生产效率,降低成本本文针对K公司装配车间布局不合理,导致生产物流效率较低的现状,对K公司装配车间进行了重新布局。首先,对K公司装配车间布局现状以及产品的生产流程进行梳理,总结各产品的生产物流路线。根据生产的产量,计算各功能区之间的物流量。通过对现状的整理,梳理出K公司装配车间内存在物料搬运距离长,物流路线混乱,以及车间添加新设备的布局等问题。上述问题均可以通过对装配车间重新布局来解决。所以要对K公司装配车间进行重新布局本文采用系统布置设计法(SLP)对K公司装配车间进行布局设计。首先将车间内的设备划分成若干个作业单位,并对作业单位内的设备进行布局。再从物流关系以及非物流关系两个方面对各作业单位之间的关系进行分析,最后将二者综合,得出作业单位之间的综合关系,并根据作业单位之间的综合关系对车间内的各生产单位进行合理的布置,结合车间各生产单位的面积得出两个装配车间新布局方案再运用Flexsim软件对两个新布局方案进行模拟。根据实际情况选择合适的实体描述车间的设备,再设置各实体的参数和实体之间的逻辑联系,建立装配车间设施布局仿真模型。运行模型观察仿真输出的相关数据,并对两个方案的仿真结果进行分析和对比。选出较好的布局方案作为K公司装配车间的新布局。最后将新布局方案与原布局进行比较,判断新方案是否能够解决原方案中存在的问题得出新方案的合理性。通过对装配车间重新布局,成功了改善K公司车间内的生产物流效率。
【图文】：

技术路线图

根据南北方向的两条主通道将车间分为三部分。第一部分靠近车间的东部，逡逑主要设有车间管理人员办公的办公区，存储生产过程中所需要的机油和润滑油的逡逑油料区，组装和维修空气干燥器的干燥器装配区，负责给产品进行包装的打包区逡逑以及暂时存放和处理生产中产生废料的废料区。逡逑第二部分在车间的中部，设有加工装配产品所需零部件的机加工区，组装空逡逑气压缩机的空压机装配区，组装风源系统的风源系统装配区，试验空气干燥器产逡逑品性能的干燥器试验区，试验空气压缩机和风源系统产品性能以及气密性的空压逡逑机和风源系统试验区，拆卸维修产品的拆解区，，清洗维修产品零部件的清洗区。逡逑第三部分在车间的西部，设有测试和维修空压机主要部件的转子试验区，维逡逑修空气压缩机和风源系统的维修区，测试维修产品性能的维修试验区，对原材料逡逑以及外购件进行入库检查的入口检查区，准备生产所需原材料及零件的备货区，逡逑产品发货前对产品的质量进行检查的产品质检区，存储原材料及零部件的原材料逡逑存储区，存放生产过程中的产品以及半成品的产品暂存区，以及让工作人员的休逡逑息的休息区。逡逑Ｋ公司装配车间具体布局如图３－１所示。逡逑Ｉ￣ｒｒ—逦卜邋ｔ：：：邋：：１ｔｌ邋Ｐｆｌ邋ｍ逦—＇邋￣逡逑
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：TB491

【参考文献】

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本文编号：2607393