国际EPC物资采购多标准视角下分包风险管理研究

发布时间：2020-04-19 18:56

【摘要】：EPC项目物资采购是保证设计和施工环节顺利实施的基础,在实际国际EPC物资采购中,经常会涉及到物资采购国际标准多样化问题,总承包商不能完全掌握业主提出的所有标准要求,而这些标准要求的多样性和复杂性无疑也会给工程的采购和实施造成一定的困难,大多数总承包商选择将采购工程分包给有经验的供应商进行风险转移,由此带来与国内EPC物资采购难点和风险管理有所不同的问题,需要引起国际总承包商的重视。本文首先通过文献分析法,同时借鉴供应链相关理论从物资采购流程出发,初步识别出16个国际EPC物资采购多标准视角下的分包风险因素,然后通过专家访谈法对风险因素进行补充,最终识别出21个风险因素形成风险因素清单。其次通过问卷调查法对识别出的风险因素进行影响程度打分,并通过描述性统计分析和SPSS因子分析,对21个风险因素进行重要性排序和初步分组,通过分析总结组内因素的共同特点,对提取出的因子进行命名。五组因子分别命名为“外部环境风险”、“供应商选择风险”、“合同履约风险”、“物流运输风险”和“仓储验收管理风险”。最后基于物资采购质量、物资采购成本和工期进度不同风险管理目标,对经过探索性因子分析分组出的5组风险因素组进行发生概率和影响程度等级评分认定,并将每组风险因素组按照发生概率和影响程度在风险等级图中进行定位分析,得出的具体的风险点位图,对处于不同高风险点位、中风险点位和低风险点位的风险进行不同风险应对措施,并采用案例进行实证分析。本文旨在基于国际EPC项目物资采购多标准视角下对分包风险管理展开深入研究,使承包商对国际EPC项目物资采购分包风险有比较客观的认知,提高总承包商国际物资采购分包风险管理水平,指导总承包商国际EPC工程的物资采购工作。
【图文】：

第四章 国际 EPC 物资采购多标准下分包风险因素识别4.1 基于文献分析的风险因素识别4.1.1 文献识别法识别的风险因素通过对与本研究相关的国内外研究进行阅读、梳理和总结整理可知，虽然有大量关于国际 EPC 物资采购分包风险管理的研究，但对国际 EPC 项目物资采购多标准视角下的分包风险管理研究较少，，单纯地通过文献阅读整理的方法，很难识别到足够多的采购风险因素。在查阅文献时，本文将风险因素识别从国际 EPC 项目物资采购多标准视角下分包风险因素识别，扩大到国际 EPC 项目物资采购分包风险因素识别，将国际 EPC物资采购固有的分包风险因素和多标准视角下的国际 EPC 物资采购分包风险因素进行识别提取。本文主要从影响物资采购质量、采购成本和工期角度出发，对物资采购全过程进行风险识别。国际 EPC 项目物资采购的流程如图 4-1 所示。

表 5-11 基于物资采购质量目标的风险评价Table 5.11Risk assessment based on quality objectives of material purchasing序号 风险分组名称 发生概率最终得分 风险影响程度最终得分1外部环境风险0.3 0.12 供应商选择风险 0.7 0.13 合同履约风险 0.5 0.94 物流运输风险 0.5 0.55 仓储验收管理风险 0.7 0.3资料来源：自行绘制根据表 5-11 对各风险组最终的风险评价得分，在风险等级定义图中对各风险组逐一进行风险定位，基于物资采购质量目标下各风险组具体的风险等级定义图如图 5-1 所示。合同履约风险0.91影响程度
【学位授予单位】：天津理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F274

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本文编号：2633627