山西焦煤集团有限责任公司发展战略研究

发布时间：2020-05-23 13:54

【摘要】：山西焦煤集团有限责任公司是一家以煤炭的开采、加工、选洗等为核心业务,综合发展煤化工、电力、贸易、物流的国有特大型煤炭企业集团。全面分析山西焦煤集团经营发展所处的环境及企业自身具备的资源与能力,制定长期发展战略,对山西焦煤集团未来的经营发展具有重大而深远的意义。 本文以战略管理理论、竞争战略理论等为指导,从山西焦煤集团发展现状及问题着手,对其经营发展的宏观、微观环境、同行业竞争情况、以及企业自身的资源与实力等角度进行了全方位的分析,运用PEST分析法、五力模型、内部-外部因素评价IE矩阵等分析方法和工具,对山西焦煤集团战略制定所处的环境进行了全面的分析并提出了适应性的战略及相关实施建议,对山西焦煤集团的长期发展具有一定的借鉴作用。论文在山西焦煤集团环境分析、战略目标的制定等方面做了一定创新性工作。
【图文】：

图2-1战略管理过程示意图Fig.2-1 A diagram of strategic management process制定企业发展战略，一方面，要确定企业的整体目标和实现这些目标的总体方

遭受了巨大压力，经历了持续发展的困难和考验，但仍然取得了煤炭产量稳定增长图3-3和图3-4分别反映了山西焦煤集团2009年至2013年原煤产量的变化情况和煤炭销售收入的逐年增长状况。30
【学位授予单位】：太原理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F272;F426.21

【参考文献】

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本文编号：2677454