佛山电网设备库存定额研究
发布时间:2020-06-10 07:15
【摘要】:随着电网规模的扩大,不仅能够逐步降低投资,而且能够逐步改善电网的技术性能,提高经济效益。无论是电网的建设,还是电网的运行、电力设备的维护、庞大资产的管理、复杂作业的调度,都需要采购大量的设备和物资。电力企业外部市场环境的变化,,而且电力设备种类十分繁杂,缺乏专业性管理,传统的备品备件管理模式已不能与当前电力企业自身需要和发展形势相适应,迫切需要引入新型的科学管理方法和模式。研究高效、有序、精益化的备品备件管理来有效降低企业运营成本,成为企业的“第三利润源泉”成为电网企业物资管理的非常重要的一项课题[1]。 论文以佛山供电局为背景,分析电网企业的备品备件安全库存,着重进行备品备件安全库存模式建模方面的研究。目标是综合考虑多方面的因素,建立基于AHP专家评分筛选的合理的备品备件安全库存模型,通过备品备件安全库存模型,缩小备品备件的储备和采购种类,获得合理的备品备件储备数量,制定可靠的备品备件储备策略和储备方案。文中收集并分析了佛山供电局近几年来的一些基础数据,包括缺陷记录,应急物资领用记录及备品备件的储备方案等,根据数据分析的结果,综合考虑专家经验、缺陷数据统计以及出库数据统计研究了备品备件类型集合预测算法、备品备件数量预测算法以及备品备件的备货策略三个方面的内容,并且根据历史数据进行安全库存模型的验证,最后总结以及根据项目研究中遇到的问题对备品备件管理提出意见和建议。
【图文】:
2013/02 4799.750 2014/02 8634.1862013/03 32861.8332013/04 54801.0002013/05 33165.4152013/06 46375.7172013/07 52054.0842013/08 36259.1672013/09 33919.3322013/10 33153.1672013/11 127602.5272013/12 72305.355表 2-2对应的统计图如下:
图 2-2 各生产单位领用次数比例2.3.2.3 结论通过上图和详细的数据分析,研究小组得出如下结论:(1)共有办公室、变电管理一所、变电管理二所、变电管理三所、试验研究所、输电部、系统运行部、禅城供电局、南海供电局、顺德供电局、高明供电局、三水供电局等 12家下属单位(部门)通过抢修项目领用的物资。(2)试验研究所、系统运行部、变电管理三所领用次数最少,办公室、变电管理一所和二所次之,这 6个部门的领用次数占总次数的比例均趋近于 0。(3)办公室、试验研究所和系统运行部领用物资的总金额最少,这 3 个部门领用物资的总金额的比例趋近于 0。(4)变电管理一所、变电管理二所、变电管理三所领用物资总金额分别是 6%和1%和 3%,说明这变电部门领用的物资价格都比较高。
【学位授予单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F426.61;F274
本文编号:2705965
【图文】:
2013/02 4799.750 2014/02 8634.1862013/03 32861.8332013/04 54801.0002013/05 33165.4152013/06 46375.7172013/07 52054.0842013/08 36259.1672013/09 33919.3322013/10 33153.1672013/11 127602.5272013/12 72305.355表 2-2对应的统计图如下:
图 2-2 各生产单位领用次数比例2.3.2.3 结论通过上图和详细的数据分析,研究小组得出如下结论:(1)共有办公室、变电管理一所、变电管理二所、变电管理三所、试验研究所、输电部、系统运行部、禅城供电局、南海供电局、顺德供电局、高明供电局、三水供电局等 12家下属单位(部门)通过抢修项目领用的物资。(2)试验研究所、系统运行部、变电管理三所领用次数最少,办公室、变电管理一所和二所次之,这 6个部门的领用次数占总次数的比例均趋近于 0。(3)办公室、试验研究所和系统运行部领用物资的总金额最少,这 3 个部门领用物资的总金额的比例趋近于 0。(4)变电管理一所、变电管理二所、变电管理三所领用物资总金额分别是 6%和1%和 3%,说明这变电部门领用的物资价格都比较高。
【学位授予单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F426.61;F274
【参考文献】
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本文编号:2705965
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