IT制造企业B2B电子供应链管理系统的设计与实现

发布时间：2020-06-17 08:49

【摘要】：由于全球市场的快速变化,IT制造企业为了求得永续经营,除了强化自身的生产能力以外,关于如何快速而有效地响应顾客需求,更是影响企业生存的关键。因此,企业开始思索从原物料取得、生产制造以及配送产品到终端客户的流程,把所有的资源加以整合,以更加有效率的方法来完成,消除其中不必要的环结,提高整体价值,并实时提供对企业有利的信息供决策之用。电子供应链管理使企业交易的方式发生了革命,节约了交易时间,大大降低了交易成本,企业利用电子供应链管理系统可以及时地对市场做出灵活反应,机敏地进入新市场。本文以某大型IT制造企业对B2B电子供应链管理系统的使用需要进行分析、设计并实现了e-Supply Chain系统。首先,对系统所涉及的相关业务知识和企业需要整合的其它系统模块做了深入研究和了解。其次,详细说明和分析了系统的需求,分类别介绍了系统的技术性需求和功能性需求。在需求分析的基础上,进行了系统的整体架构设计,对业务流程、数据库表和子模块进行了设计。再次,对系统各个功能模块的实现进行了介绍,形成一套功能比较完善的电子供应链管理系统。最后,对下一步的工作进行了展望。本文提出的e-Supply Chain系统具有用户登录、系统管理、订单管理、物料管理、供应商资料创建和数据查询统计等功能,可实现企业供应链伙伴间的资源优化配置和信息沟通,同时提高了工作效率,提升了企业价值。该IT制造企业在系统应用后获得了良好的收益效果。
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：TP311.52
【图文】：

图 1-1 传统的供应链模式供应链一体化就是在对供应链成员的核心竞争力优化选择的基础上链接起的一种“横向一体化”的集成管理模式。它有效地克服了纵向一体化营销管理式下难以摆脱的结构僵化、成本居高不下、层级众多管理难度大、业务流程长、担重及市场不确定风险大等弱点。增强了企业组织的柔性，提高了物流、信息

电子供应链模式

【参考文献】

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本文编号：2717367