苏宁易购轻资产营运模式转型及财务绩效研究

发布时间：2020-06-17 11:13

【摘要】：近年来传统零售行业与“互联网+”的结合日益紧密,企业面临线上电商不断蚕食市场份额、线下实体经营盈利能力逐年下降的困境。对企业高库存、高负债、融资难的现状进行改善已是迫在眉睫。轻资产营运模式强调较少的资本投入,将企业的优质资源集中于产业链中经济附加值高的环节,其余环节通过外包形式实现。这种营运模式不仅在高科技企业和房地产企业管理中大放异彩,同时也备受传统零售企业管理者的推崇。本文首先阐述案例所在行业背景、研究意义与目的,运用文献研究法对过去的理论研究进行梳理,进一步对轻资产营运模式的定义、特点进行归纳总结。其次,选取典型的电商零售企业苏宁易购作为研究对象,运用案例研究法对苏宁易购采用轻资产营运模式的背景、动机等方面进行分析。发现企业采用该模式后呈现出实体门店减少、投资多样化、研发投入加大、服务类项目收入增长显著、重资产比率逐渐下降的现状。再次,笔者选取具有代表性的财务绩效指标与经济增加值,运用比较分析法通过图表直观的反映出企业轻资产营运模式转型前后财务绩效的变动情况。文章总结了苏宁易购运用该模式的经验,具体有:整合上下游资源,提升企业供应链管理效率、加强库存管理,降低存货周转周期以及保持企业核心竞争力并降低转型风险。紧接着又指出转型过程中存在可以进一步改善的问题并提出建议,如进一步提高投资回报率、适当放缓物流体系建设等。以便企业在经营过程中打造并保持核心竞争力,能够顺利实现升级转型。最后,对全文的研究结论进行总结,指出文章存在不足与未来研究的展望。笔者通过对苏宁易购轻资产营运模式转型进行分析研究,为我国零售行业中其他亟待转型的企业提供了一定的参考建议,对企业发展具有现实的指导意义。
【学位授予单位】：河北经贸大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F724.6;F715.5
【图文】：

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微笑曲线理论

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晷纬捎攀苹ゲ梗囹钪展釔唐笠翟谛幸档牧煜鹊匚弧Ｍ?3.1 苏宁易购云模式运行图3.2.2 转型时的公司背景3.2.2.1 苏宁易购原有利润获取模式存在不合理之处相比 2011 年净利润攀升至最顶峰，高达 48.9 亿元人民币，之后经营年份苏宁易购的净利润逐年下降，2013 年仅为 1 亿元，企业营业成本却仍保持着一定量的增长，这说明企业在原有的利润获取模式下发展远远不及预期。我国零售行业总体也呈现出缓慢发展的态势，尤其是传统家电零售业更是进入了冷却期，政策红利逐渐消失。众多原因使得零售业原有的利润获取模式不再适应行业发展，从 2013 年起，零售行业许多店面就因为经营不善而被迫关闭。传统零售行业多数要求企业拥有大量库房用来存放待售存货，但随着传统零售行业发展停滞，这种较大的存货储备使得企业资产周转效率变得极低。一方面对企业“轻装前行”造成拖累，另一方面也加大了企业相关存货管理成本，形成企业增强获利能力过程中的不利因素，这种不利因素随着时间的推移可能会对企业的发展产生难以估量的影响。在传统营运模式存在弊端的情况下，采取轻资产营运模式，可以降低企业现存的营运成本，找到新的盈利突破点。随着电商企业不断发展以及“互联网+”的持续深入，消费群体整体呈现年轻化、活力化的特征。正因为线上消费使得顾客不再受时间、空间的限制，所以发展云商平台是网络零售行业突破原有利润获取模式局限的重要方式。苏宁易购只有加速向云商模式转型才能从困境中突围出来，只有加速向轻资产营运模式转型，实现线上线下有效融合，才能帮助企业找到可持续的利润增长点。生产?

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