F公司线圈生产车间智能化改造研究

发布时间：2020-08-03 10:03

【摘要】：传统制造业因质量层次较低,可靠性较差等原因面临着前所未有的危机,由于生产效率低,生产过程不透明,物料流动不顺畅等问题,也严重制约了制造业的发展。智能制造是以自动化为前提、信息化为核心、人工智能为方法实现制造业转型升级的发展方向。本文以线圈生产车间为研究对象,通过实地了解线圈生产车间的现状,从车间的生产过程,物流,人员架构等方面进行分析,得出了线圈生产车间存在如下问题:生产节拍不匹配、生产过程不透明、产品质量不稳定、生产物料流动性差以及生产计划安排不合理等问题,然后通过大量阅读文献研究,进行总结分析,得出了F公司线圈生产车间智能化改造的框架,包括硬件及控制层,数据采集层,执行层及决策层。然后又对整个框架每层所包含的内容进行研究。首先研究了线圈生产车间如何实施智能化生产,分别从生产线安全环境方面的要求,生产线的功能要求,生产线软件系统要求等方面进行分析。其中生产线的功能要求包括:生产线的节拍时间小于4s;生产线采用直线式布局,便于实现更高的柔性以及更好的维护性;生产线需要具备产品的可追溯性等要求。其次分析了物流系统如何满足智能化生产,分别从物流的标准化、自动化、数字化三方面去分析研究;以及分析了线圈生产车间制造信息系统所需要具备的功能,比如排产功能,数据收集分析功能,设备的绩效管理功能等。最后分析研究了制造执行系统如何与公司的企业管理系统进行对接,实现数据的互联互通。整个研究利用大数据、云计算、人工智能等先进技术实现线圈生产车间的智能化转型。为了保障F公司线圈生产车间智能化改造的顺利实施,提出了三方面的保障措施,分别为:管理层给予的保障,生产计划人员提供的保障以及现场操作工的转型升级。其中管理层给与的保障包括财政支持,人力支持,组织架构的调整以及企业战略的调整。生产计划人员需要具备从手工排产到利用MES排产软件实现合理的、最优化的排产的能力。现场操作工需要具备机电一体化的相关知识,IT知识以及基本的管理能力。只有这些保障措施实施到位后,F公司线圈生产车间的智能化转型升级才能够取得预期的效果。F公司线圈生产车间的智能化改造研究,给F公司生产智能化转型提供了思路,也进一步理清了制造业转型升级的发展道路,为制造业的发展具有重大的战略意义。
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F416.6;F273
【图文】：

逐步实现了制造业的信息化、智能化、柔性化以及可视化ｍ。近几年中逡逑国的制造业对于机器人的应用越来越广泛，机器人的应用是实现制造业转型的重逡逑要表现之一，也是衡量一个制造型企业自动化程度高低的重要标志。图１－２表明逡逑了近几年机器人销售的走势，可以看到越来越多的制造业对于智能化转型的重视逡逑程度。虽然我国对于机器人的应用越来越广泛，但是相比一些欧美国家，机器人逡逑的应用还是远远不够的，据ＩＦＲ统计，我国２０１７年机器人密度仅为６８台／万人，逡逑低于全球平均水平７４，仅为韩国的１１％，新加坡的１４％，德国的２２％，仍有很大逡逑空间有待弥补。如果卜３所示。逡逑６逡逑

１．２．１研究思路逡逑本文以智能化生产理论为研究基础，分析研究了邋Ｆ公司线圈生产车间实施智逡逑能化生产转型。具体研究思路如图１－４所示。逡逑逦邋逦逡逑提出问题＆￣逦？制造业转型面临的机遇一逡逑逦＾逦邋逦逡逑分析问题一邋逦？线圈生产车间的现状分析Ｖ逡逑，逦逦？！提出解决方案ｖ逡逑Ｔ逦邋逦逦逦逡逑解决问题一邋逦》逦逦逡逑逦；■＊＞实施保障 逡逑图１－４线圈生产车间智能化改造研究思路逡逑论文依照提出问题一一分析问题一一解决问题的逻辑方式撰写，结合工业逡逑４．０相关理论对线圈生产车间进行全方位剖析，研究，最终得出卓有成效的解决逡逑方案。逡逑首先，对国内智能制造的研究进行分析，对类似行业内如何实施智能化生产逡逑进行研宄，理解互联网、大数据、云计算等技术如何应用到制造业里面，为线圈逡逑生产车间实施智能化提供了基础。其次，对Ｆ公司线圈生产车间的现状进行分析，逡逑得出了车间内部存在的问题，指出了实施智能化生产改造的必要性。再者，通过逡逑分析研究

图邋３－３邋ＶＡＣＦ２５－Ｃ逦图邋３－４邋ＶＡＣＦ３０逡逑线圈的零件主要包括：导磁板，骨架，插针，电磁线，铜套，左右端子，地片，根据不同的电磁阀型号需要配置不同的线圈，主要配置如表３－５所示：逡逑表３－５线圈零件配置表逡逑￣

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本文编号：2779475