循环盘点在汽车物料库存管理中的研究与应用
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【摘要】:盘点是存在于各行各业的一项常规工作,被一些企业重视,也被一些企业忽视。对于汽车零部件的制造企业而言,盘点不仅仅是修正物料实际数量与账面数量差异的手段,还能够对物料的单位用量进行跟踪、修正,监控质量缺损情况,防止因物料的短缺导致停线,同时也防止物料积压造成的呆死库存。作为库存管理的一个微缩方向,盘点扮演着物流管理中的重要角色。随着当今汽车以及汽车零部件行业的竞争日趋激烈,和客户期望值越来越高,盘点需要得到足够的重视。只有这样,企业才能够及时准确的掌握库存的真实情况,更新后续管理动作,保证产品的及时交付,并实现既定的利润。本文针对某汽车内饰件公司的汽车座椅头枕扶手以及中控台所使用物料的管理中出现的库存数量不准,经常出现库存短缺或者库存呆滞的情况,结合现有的盘点管理理论,对其汽车头枕中所用到的润滑油等化学品、弹簧等金属制品以及毛毡等织物制品的库存进行研究。前期,因为该公司的库存准确率低,经常导致润滑油、弹簧及毛毡等织物的账物不符,从而需要通过紧急空运调拨来满足生产需求,由此产生了大量的空运费用,有时候甚至会出现生产线停工待料的现象,浪费了人工及机械成本;而对于相同的物料,由于账实不符的存在,有时也会出现物料呆滞无法消耗的情况。本文针对容易出现账实不符的物料,运用统计学方法,通过循环盘点管理,对库存加以控制,保证了库存的相对准确,有效的解决了这些问题,增强了企业的综合竞争力。
【关键词】:库存管理 盘点 汽车 汽车零部件
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:U468.8
【目录】:
- 摘要4-6
- Abstract6-10
- 第1章 绪论10-16
- 1.1 研究背景10-11
- 1.2 研究的目的和意义11-12
- 1.3 循环盘点概述以及国内外研究综述12-14
- 1.3.1 循环盘点概述12-13
- 1.3.2 国内外研究综述13-14
- 1.4 论文结构14-16
- 第2章 循环盘点研究的理论基础及应用范围16-24
- 2.1 循环盘点的理论基础16-22
- 2.1.1 库存管理的现状16-18
- 2.1.2 循环盘点的理论基础18-22
- 2.2 循环盘点的应用范围22-24
- 第3章 某公司的物流管理现状分析24-38
- 3.1 某公司的基本运营情况24
- 3.2 物流管理在工厂各个环节的分部与任务24-25
- 3.2.1 客户计划管理24-25
- 3.2.2 生产计划管理25
- 3.2.3 物料计划管理25
- 3.2.4 清报关以及运输管理25
- 3.2.5 库房管理25
- 3.3 该公司在物流管理中所面临的问题25-38
- 3.3.1 客户需求变动频繁25-27
- 3.3.2 经常存在工程变更27-28
- 3.3.3 库存水平指标严格28-29
- 3.3.4 生产线边环节的库存难于控制29-30
- 3.3.5 物流实物流与信息流的不匹配问题30-32
- 3.3.6 BOM(bill of material物料清单)外的消耗无法计算32-38
- 第4章 循环盘点方法的探讨与实施38-58
- 4.1 库存管理方法探寻38-39
- 4.2 循环盘点实施39-58
- 4.2.1 循环盘点的优缺点39-40
- 4.2.2 循环盘点准备40-41
- 4.2.3 循环盘点的选择与应用41-50
- 4.2.4 循环盘点实例50-57
- 4.2.5 循环盘点的效果57-58
- 第5章 关于循环盘点管理的结论58-62
- 5.1 主要结论59-60
- 5.2 有待日后继续研究的问题60-62
- 参考文献62-66
- 致谢66
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