ZT公司济南平陵城项目投资分析与风险控制研究

发布时间：2020-09-25 15:02

　　当前,企业参与市场竞争面临的国际、国内宏观环境错综复杂。随着市场竞争环境的日趋激烈,施工企业市场供需失衡、产品结构单一、发展质量不高、抵御风险能力不强等诸多问题的存在,严重困扰和制约着施工企业的健康、持续发展,企业迫切需要在市场竞争中主动适应变化,通过发挥自身优势,转型升级、实现多元化经营。本文结合ZT公司的发展现状、济南平陵城物流项目的背景,通过对市场、经济、产业环境调查和项目市场需求分析,对济南平陵城物流项目进行了投资分析和风险控制研究。论文的主要工作体现在以下三个方面：①论文介绍了项目背景和项目基本情况,并通过对当前国家宏观政策和产业环境、项目发展环境、项目市场需求进行了SWOT分析,确定了项目建设条件、项目定位、项目发展目标和项目总体建设方案。②论文通过项目可行性研究分析,确定了建设该项目的运营管理方案和业务组织、经营开发、项目盈利模式,探讨了ZT公司济南平陵城物流项目的物流信息平台的规划方案,解决了该项目的规范运营问题。③通过对ZT公司济南平陵城物流项目经济、社会效益评价分析及风险控制研究,初步得出了项目可行性的结论。本文对类似国有建筑施工企业转型升级、实现多元化经营提供决策信息和决策参考具有一定的借鉴意义。
【学位单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2014
【中图分类】：F259.27
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
第2章平陵城物流项目基本情况分析
    2.1 项目建设环境分析
        2.1.1 国家政策环境
        2.1.2 经济产业环境
        2.1.3 物流发展环境
        2.1.4 项目开发背景
    2.2 项目市场需求分析
        2.2.1 济南市货物运输发展现状
        2.2.2 济南市社会货运量预测
        2.2.3 项目需求分析及预n,
        2.2.4 项目SWOT分析
    2.3 项目建设条件及定位
        2.3.1 项目建设的条件分析
        2.3.2 项目定位
第3章平陵城物流项目的建设方案可行性分析
    3.1 项目总平面布局方案
    3.2 项目功能区域规划方案
    3.3 项目总平面布局规划方案
    3.4 项目主要设施规模及技术指标
    3.5 业务流程及设备选型配置方案
    3.6 交通组织及动线规划方案
    3.7 公用辅助设施规划方案
第4章平陵城物流项目技术可行性分析
    4.1 组织结构方案
    4.2 人员配备方案
    4.3 项目运营模式
        4.3.1 业务组织模式
        4.3.2 经营开发模式
        4.3.3 盈利模式
    4.4 物流信息平台规划方案
        4.4.1 物流信息平台的开发原则
        4.4.2 物流信息平台的总体目标
        4.4.3 物流信息平台的总体结构
第5章项目投资的经济效益评价分析
    5.1 项目投资估算
    5.2 项目现金流量估算
        5.2.1 营业收入估算
        5.2.2 营运成本估算
        5.2.3 营业税及附加
    5.3 项目经济效益分析
    5.4 社会效益评价
第6章项目风险分析和控制
    6.1 项目敏感性分析
    6.2 风险识别及评价
    6.3 风险规避措施
结论和建议
致谢
参考文献
附录
    附表1：济南市第三方物流企业情况统计表
    附图1：项目平面布局图
    附图2：项目内部交通组织示意图

【参考文献】