W公司露天矿山开采设备库存管理研究

发布时间：2020-10-16 23:11

　　 改革开放后大批国外企业进入中国市场,凭借其先进技术在中国市场各领域占据了相对较高的市场份额,享受着中国经济飞速发展和人口红利带来的利润。但是随着近年中国本土企业的发展,很多国外企业的技术优势已经不再明显,同时中国市场环境亦日趋成熟,GDP增速放缓,中国经济进入新常态,人口红利逐年降低。在这种情况下,已经形成一定规模的在华外企势必要寻求更多途径以降低企业运营成本,提升自身市场竞争力。库存管理是企业运营中的重要环节,库存占用了企业大量资源。合理数量的库存、高效有序的库存管理模式,可以帮助企业提高运营效率和降低管理成本,从而增加企业利润并让企业更具有市场竞争力。所以库存管理是企业在通过降低人力材料成本获利和通过扩大营业收入获利以外的第三个获利途径。W公司作为行业内的佼佼者,有着较为先进的库存管理理念,但也存在着一些问题。本文以W公司露天矿山开采设备产品为例,结合该产品的实际销售运营、库存管理情况,并根据作者切身参与的销售运营、库存管理工作经验,对W公司库存管理方面存在的问题进行总结分析;然后通过学习ABC分类法、协同式供应链库存管理CPFR、产品出入库规则等理论知识,结合W公司运营管理中实际改革情况,找出了适合W公司及同行业企业的库存管理方法,并根据企业实际经营情况对相关理论知识进行变化,最后对W公司库存管理改革的效果做出评价。
【学位单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F274
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
    1.3 国内外研究综述
        1.3.1 国外研究综述
        1.3.2 国内研究综述
    1.4 研究思路与方法
第2章 相关理论概述
    2.1 库存系统概念及其管控方法
    2.2 库存管理的ABC分类法
    2.3 库存管理控制模型
    2.4 “牛鞭效应”与VMI、JMI
    2.5 协同式供应链库存管理CPFR
第3章 W公司露天矿山开采设备库存管理现状及问题分析
    3.1 企业及库存管理模式简介
        3.1.1 W公司及其销售运营、库存管理团队
        3.1.2 露天矿山开采设备种类及其库存需求情况
    3.2 露天矿山开采设备库存管理现状
        3.2.1 设备分类及库存管理现状
        3.2.2 当前订货方式及习惯
    3.3 库存管理中存在问题分析
        3.3.1 过剩库存、积压库存和缺货
        3.3.2 没有结合企业实际经营状况对商品进行ABC分类
        3.3.3 “牛鞭效应”问题严重
        3.3.4 库存管理布局上存在人力资源浪费
        3.3.5 没有建立健全的出入库规章制度
    3.4 库存优化策略在W公司实施的可行性分析
        3.4.1 可根据实际经营状况对产品进行ABC分类
        3.4.2 卡特彼勒可实现与W公司协同计划、预测和补货
        3.4.3 可以对组织架构及运营流程进行优化
第4章 W公司露天矿山开采设备库存优化目标及策略
    4.1 库存优化目标
        4.1.1 通过优化库存管理降低公司运营成本
        4.1.2 合理持有库存以减少因缺货造成的失销
    4.2 库存优化策略
        4.2.1 基于ABC分类法对库存进行优化
        4.2.2 通过CPFR提高库存需求预测准确性
        4.2.3 公司人员结构及运营流程优化策略
        4.2.4 重新评估老旧库存产品价值
第5章 库存优化策略实施及效果评价
    5.1 库存优化策略实施
        5.1.1 对公司经营商品进行ABC分类
        5.1.2 市场需求预测数据分析及CPFR的应用
        5.1.3 调整组织架构、完善库存管理运营流程
        5.1.4 对老旧库存产品进行跌价处理
    5.2 库存优化效果评价
        5.2.1 有效减轻“牛鞭效应”负面影响
        5.2.2 库存积压减少、产品折旧率降低
        5.2.3 市场占有率提高
结论
参考文献
致谢

【参考文献】

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本文编号：2843907