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某汽车座椅制造企业生产流程优化研究

发布时间:2020-10-31 06:58
   对于汽车产业来说,生产流程是企业的核心技术。所以生产流程优化对于汽车企业来说是永恒不变的话题,尤其是汽车座椅行业。而优化生产流程包含许多方面:如MES系统的优化、生产工艺流程的优化、生产管理流程的优化、过程数据记录及追溯的优化等等。优化生产流程的工具也有很多种,例如:VSM、头脑风暴、modapts、MES等等。本文首先为分析并解决制造流程相关问题,先介绍下主要要用到的几个知识点:分别为JIT与传统生产的生产模式,VSM的介绍及使用方式,modapts的背景、使用方法及使用特点。以此为后续分析S工厂的问题做前期准备。然后主要以S工厂为例,首先介绍下并实际介绍了S工厂目前的工厂布局、制造工艺流程、产品等基础信息。并通过VSM及modapts等工具系统性的分析目前S工厂目前的生产制造流程所带来的浪费等问题。在对问题分析后,利用modapts等工具制定出不同版优化方案。在方案制作完成后,团队成员通过KT分析方法决策出最优方案。方案决定后,为保证方案可以有效落地,S工厂通过设计系统性的方法来验证方案可行性。验证方案包含人、机、料、法、环等五个维度。最终制定系统的执行计划方案。并指定执行计划的关键节点,并在关键节点制定定期review机制,以此来保证方案的落地有效性。最终通过生产流程优化的方案落实实现公司的节约及业务升级。通过S工厂的实际案例来进行当前制造程序优化后的总结与不足的归纳,制定出后续生产流程优化的方向,以此来为后续如果有相关业务需求的人提供相关经验。
【学位单位】:沈阳理工大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2019
【中图分类】:U468.2
【部分图文】:

传统生产方式


图 2-1 传统生产方式的特征Figure 2-1 Characteristics of traditional production methods如图2-1 所示,大批量生产方式的特点就是品种单一,以量制胜。基于马斯洛原理,当市场上的消费需求在比较低层次的时候,更多的个性化追求不是主要需求,人们更希望得到的是实用的、物美价廉的商品。因此,通过单一品种或者少品种的大批量生产可以迅速占领市场,也为企业降低成本、获取利润、扩产能形成了这样一种闭环模式,为消费者提供产品,为企业盈利。2.1.2 传统生产方式的缺点传统的大批量生产为经济社会的发展提供了强有力的保障和基础,随着人们生活水平的不断提高,越来越多的人对个性化、定制化的要求也越来越高。这个时代已经变成了一个突出自我

问题,汽车制造业,剧痛,使用量


图 2-2 降低库存,暴露问题Figure 2-2 Reduce inventory and find problems成本不降,则利润无增。在原材料的价格和使用量基本相同的情况下,丰司能够多年蝉联汽车制造业的利润榜首且它的利润甚至是另外几大汽车剧痛

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具暴露和解决问题。基于信息流和实物流的产品生命周期(Lead Time)是企业组织生产的核心特定因素。俗话说兵贵神速,产品生产周期越短,过程越精益。如图2-3 所示,缩短信息
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本文编号:2863606

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