港口供应链协调与互动绩效评价体系研究

发布时间：2020-11-02 12:48

　　 随着经济全球化的迅速发展,港口作为一个地区与外界物资和信息交换重要的载体,它的核心功能经历不断的变迁,由初期的主营运输功能发展为集贸易、工业、商业与运输多功能于一体的综合体,再到综合的物流中心。港口已不再是被动地提供服务的场所,已转变为综合运输体系网络中的核心节点,在国际贸易与国际经济合作中的作用和地位日益重要,由此受到了越来越多的关注。港口供应链的协调与互动是指通过管理措施、信息技术等手段,对港口供应链的物流、信息流和资金流进行协调,实现港口供应链的企业之间高效运作,获得最大整体利益。港口供应链的协调与互动是提高港口供应链协同水平,增强港口供应链综合竞争力的重要方法。因此,如何系统科学地对港口供应链协调与互动进行评价,提高供应链中存在的短板与不足,就显得尤为重要。在这一背景下,论文针对港口供应链协调与互动绩效评价体系进行研究,将在传统供应链的基础上,结合港口供应链的特点,通过物流基础设施水平、港口物流运作能力、供应链综合物流协调能力、港口供应链物流服务环境四个子指标系统对港口供应链的协调绩效进行评价。本论文明确在港口环境下的供应链协调与互动的概念,以及相关的影响因素,同时分析并阐明港口供应链协调与互动战略选择与机制,利用基于AHP-CRITIC综合法对港口供应链协调进行绩效评价,最后利用实例验证方法的可行性。
【学位单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F274;F552.6
【部分图文】：

技术路线图

港口供应链更为复杂。少了货物在港的时间，互动能够有效地减少供、船运公司、海关和商的企业需要相互协调、定供应链中的每一个环向协调和横向协调。纵之间的协调。在这一级输、仓储、报关、分销，部分。因此，港口供应客户的协调、港口与客

图 2.2 港口供应链的信息整合Fig. 2.2 Information Integration in Port Supply Cha，港口企业可以及时获取与港口企业物流序可以实现最有效的运作。通过该信息系伙伴合作，以提高工作效率，消除冗余无
【参考文献】

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本文编号：2867070