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浅谈时势变化下京东的战略变革

发布时间:2020-11-08 18:57
   京东作为中国最大的自营电商平台,从1998年建立到如今的上市企业,一直在探索企业发展的创新之路。在面对多元变化的经济环境、互联网行业的激烈竞争以及同行之间的角逐,京东不断调整自身的战略理念,发展物流、供应链、区块链等科技技术,从传统电商平台发展为一家以零售为基础的技术与服务企业。本文通过对京东发展历程中重大变革的阐述与简单分析,提出了京东今后发展的几点建议以及从中得到的几点启示。
【部分图文】:

运输量,货物,外部环境,行业


全国货物运输量

行业,信息消费,国家信息化,交易服务


图1 全国货物运输量(1)互联网行业环境形势紧迫。2018年,无人零售市场交易规模约187.9亿元,预计在2020将突破650亿,三年复合增长率在50%左右,B2C交易服务额营业收入规模达2652亿元,增速30%,总体占比达52.8%。以及《“十三五”国家信息化规划的通知》、《扩大和升级信息消费三年行动计划(2018-2020)》、《推动企业上云实施指南》等政策的推出都在要求京东提升自身的大数据技术与物流技术来推动自身电商精细化发展。

股票,核心竞争力,企业,网络零售


京东从之前传统的网络零售变为以零售为基础的技术与服务企业,在发展其他产业的同时,也在明确发展自身的核心竞争力:零售、技术与服务。企业发展过于单一会在多元化经济中被淘汰,新增产业的创新可为企业面对潜力巨大的未来市场创造增长机会。不断优化新增产业也使企业可在市场需求量大增时及时提供相应的服务,但也勿忘增强自身的核心竞争力。
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