零售企业商业模式创新的实现路径研究
【学位单位】:昆明理工大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F724.2
【部分图文】:
图 3-1 零售企业商业模式的类型资料来源:作者整理企业商业模式创新基本框架分析企业处于完全竞争和日益变化的市场环境下,商业模式着不可忽视的作用。众多学者都曾提出对于商业模式创
昆明理工大学硕士学位论文 零售企业商业模式创新的实现路径研促进作用,从而探索出商业模式创新的路径。于是,本研究提出基于创新驱创新要素-创新路径的系统化零售企业商业模式创新的理论框架,并借鉴已有的售企业商业模式创新的框架,如图 3-2 所示,进一步分析研究零售企业是如何创新动力的驱动下探索出适合企业自身发展并足以面对市场竞争的创新道路。据零售企业商业模式创新的框架图,可以清晰看到,零售企业商业模式创新是价值创造为核心,通过创新动力与创新要素的支持下,不断为价值网络中的供商、顾客、合作伙伴以及企业自身创造价值,形成创新路径并实现创新的过程
图 3-3 零售企业商业模式创新动力资料来源:作者整理企业商业模式创新要素力是零售企业进行商业模式创新的契机,而要在企业实际势必需要对已有商业模式中的要素进行优化改进,或是在
【参考文献】
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本文编号:2877720
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