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售后安装服务与产品分离情景下E-供应链的决策与协调

发布时间:2020-11-16 09:23
   随着“互联网+”的提出,传统企业纷纷尝试与互联网融合进行转型升级,优化产业结构,提升自有生产力。现在的供应链已不再单纯由线下制造商、供应商、零售商组成,互联网的发展,产生了许多涉及网络平台的新型E-供应链。由于消费需求的地理分散性,线上家居类产品零售商已无法为消费者提供售后安装服务,售后服务商品化及售后安装服务与产品分离销售已成为必然,“互联网+售后服务”开始出现。本文基于电子商务技术,构建零售商、服务商和电商平台组成的E-供应链,通过契约理论和博弈理论,探究供应链成员的最优决策与协调问题,并得出了一些结论。考虑仅存在捆绑产品需求的售后安装服务与产品捆绑销售的E-供应链模型,其中平台主导,零售商跟随。比较分析集中决策与分散决策中的最优决策变量与利润,得出分散决策模型中的最优服务水平、销量和利润均要比集中决策模型下对应的最优值低。引进佣金折扣、收入共享与成本分担契约可进行完美协调。考虑存在两种需求的售后安装服务与产品分离销售的E-供应链模型,分析平台为强主导者、零售商为弱主导者和平台为强主导者、服务商为弱主导者两种情形。分析比较集中决策模型与分散决策模型,得出两种分散决策模型下的最优服务水平均要比集中决策模型下对应的最优值低,且服务商为弱主导者模型下的最优服务水平优于零售商为弱主导者模型下的情形,两种分散决策模型下成员决策会损失系统利润。引入佣金出清合同和收入共享契约,可对两种情形实现完美协调。考虑存在三种需求的售后安装服务与产品分离销售的E-供应链模型,其中平台处于强主导地位且决策佣金费用,零售商处于弱主导地位和服务商处于跟随地位。分析比较集中决策模型和分散决策模型,得出分散决策模型中的最优服务水平和利润均低于集中决策模型下对应的最优值。引入佣金出清合同和收入共享契约可协调供应链。
【学位单位】:中国矿业大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2019
【中图分类】:TP393.09;F274
【部分图文】:

路线图,协调技术,产品分离,路线图


1.5 研究难点(Difficulties)本文存在的难点主要分为三个方面:(1)供应链系统成员间博弈模式的确定。本文研究的是有零售商、服务商和电商平台组成的 E-供应链,其成员之间关系的确定将成为难点之一。(2)供应链合同的设计。较以往有电商平台参与的多为两级供应链有所不同,本文 E-供应链涉及到三个角色,合同设计难度较大。(3)模型的求解。在考虑电商平台决策佣金的 E-供应链模型下,平台佣金转化为内生变量,供应链涉及到四个决策变量,增加了模型的求解难度。1.6 研究创新点(Innovations)在零售商和电商平台组成的 E-供应链的基础上,加入专门提供售后服务的服务商,组成全新的 E-供应链,研究该供应链的决策方式和协调机制。论文存在图 1-1 售后安装服务与产品分离情景下 E-供应链的决策与协调技术路线图Figure 1-1 Technical roadmap for the decision-making and coordination of the E-supplychain under the post-sales installation service and product separation scenario

零售商,供应链,敏感度


图 3-1 零售商和电商平台组成的 E-供应链 3-1 E-supply chain consisting of retailers and E-commerce platfor可以在平台通过零售商购买到包括产品和安装服务的捆绑产品时, 为单位产品价格 和平台销售服务水平为: = γ 0, 0,γ 0对捆绑产品的市场规模, 为需求量对产品的价格弹性服务水平的敏感度,其中市场需求量对产品的价格弹的敏感度。定变量设定如下:入驻商家按交易数量获得的单位佣金;售商销售捆绑产品的单位成本,包括批发成本和售后

服务商,零售商,台组,产品


4 售后安装服务与产品分离销售情景下的 E-供应链协调务商作为追随者提供各自的产品,其中,产品零售商提供家居产品,服零售商的产品专门提供上门安装服务,且两者都为独立个体,不存在合平台决策销售服务水平 ,产品零售商决策产品价格 ,服务商决策服 。
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本文编号:2885936

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