邮储银行交易银行业务发展探究

发布时间：2020-12-04 12:54

　　介绍了交易银行业务区别于传统公司银行业务的特点,基于邮储银行发展交易银行业务的典型案例、存在的问题与经验总结,提出了邮储银行交易银行业务的发展对策。 

【文章来源】：邮政研究. 2020年02期 第23-26页

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
1 交易银行业务区别于传统公司银行业务的特点
2 发展交易银行业务契合邮储“五化转型”方向
    2.1 邮储银行资源禀赋构成了交易银行业务发展基础
        2.1.1 邮银协同的强大网络和渠道优势
        2.1.2 邮银协同巨量客群的批零联动优势
        2.1.3 邮银多板块协同优势
    2.2 交易银行业务是邮储银行“五化转型”的重要抓手
        2.2.1 特色化
        2.2.2 综合化
        2.2.3 轻型化
        2.2.4 智能化
        2.2.5 集约化
3 邮储银行交易银行业务典型案例及发展经验
    3.1 腾讯集团金融科技合作案例:支付突破,多维合作,实现双赢
        3.1.1　邮惠付聚合支付收单业务助力批零业务联动
        3.1.2 邮储微信银行搭建营销服务平台
        3.1.3 借助腾讯赋能力量,探索线上线下融合
    3.2 速物资金全国集中服务案例:协同助力,打造“国家队”
        3.2.1 全国营业款资金集中业务
        3.2.2 全国代收货款一点接入业务
    3.3 交易银行业务发展启示
        3.3.1 适应客户综合化服务需求
        3.3.2 助力存款业务发展
        3.3.3 助力综合营销和中间业务收入提升
        3.3.4 需要持续精耕细作
4 邮储银行交易银行业务发展中存在的问题
    4.1 缺乏专业机构和人员队伍
    4.2 尚未真正做到以客户为中心
    4.3 基础管理能力有待加强
    4.4 市场拓展能力有待提升
5 同业可借鉴的经验
    5.1 组建专营部门是交易银行发展的基石
    5.2 产品创设是交易银行发展的龙头
    5.3 科技引领是交易银行发展的支撑
6 邮储银行发展交易银行业务的设想
    6.1 夯实业务发展基础能力
    6.2 增强客户服务能力
        6.2.1　建立敏捷服务支撑机制
        6.2.2 完善交易银行业务体系
    6.3 提升市场拓展能力
        6.3.1 提升抓客户、抓数据、抓平台能力
        6.3.2 提升强联动、强协同能力
7 结语



本文编号：2897642