TH商场股份有限公司盈利模式研究
发布时间:2020-12-05 06:24
随着我国信息技术的高速发展,互联网的应用得到了普及,当下的世界俨然变成一个大型的网络购物中心,由于电子商务的崛起,我国传统零售业受到巨大冲击,企业纷纷通过转型来谋求发展。2017年我国零售业在经历转折迷茫期后,重新发力,我国百余家大型零售企业零售额同比增长2.8%,而TH商场通过线上线下融合,对供应链重构,注重消费者体验式、个性化需求,从数字化、体验式、供应链三个方面打造企业自身的竞争力,实现收入同比增长7.31%,远超同行业者。但是仍有很多企业通过转型依然不能盈利,最终走向破产,归结原因还是因为没有找到适合企业自身的盈利模式,所以对于盈利模式的研究应当是企业的重点,本文就以新零售业的代表TH商场为例,通过对于研究该企业的盈利模式,给予正处于转型迷茫期的同行业者启示,同时也对TH的盈利模式提出合理的优化改进建议。本文运用文献综述法对盈利模式的起源、概念、构成要素首先作出概述,其次就TH商场盈利模式的构成要素、财务的各项指标进行详细分析,并通过对比分析的方法,在同行业竞争者中选取王府井与百联股份与TH进行对比分析,总结该企业在盈利模式上的优势与弊端,并提出优化改进建议,促进TH商场的稳健...
【文章来源】:华中科技大学湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:65 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 国内外研究综述
1.3 研究内容与方法
1.4 论文创新之处
2 盈利模式的相关概念和理论基础
2.1 盈利模式概述
2.2 盈利模式的核心要素
2.3 传统零售企业的盈利模式
2.4 新兴互联网企业盈利模式
2.5 盈利模式的分析与选择
3 TH商场盈利模式分析
3.1 TH商场股份有限公司简介
3.2 TH商场盈利模式核心要素分析
3.3 TH商场盈利模式的财务分析
3.4 TH商场竞争者盈利模式对比分析
3.5 TH商场盈利模式优势分析
4 TH商场盈利模式存在的问题分析
4.1 客流量偏少、人气不旺
4.2 服务用户能力较差
4.3 TH商场品牌知名度低
4.4 供应商谈判能力弱
4.5 物流配送时效慢、费用高
5 TH商场盈利模式改进建议
5.1 从PC端转型到移动端
5.2 借助第三方平台增强用户体验
5.3 注重消费升级
5.4 经营团队KPI考核互联网化
5.5 完善物流配送体系
致谢
参考文献
本文编号:2899030
【文章来源】:华中科技大学湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:65 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 国内外研究综述
1.3 研究内容与方法
1.4 论文创新之处
2 盈利模式的相关概念和理论基础
2.1 盈利模式概述
2.2 盈利模式的核心要素
2.3 传统零售企业的盈利模式
2.4 新兴互联网企业盈利模式
2.5 盈利模式的分析与选择
3 TH商场盈利模式分析
3.1 TH商场股份有限公司简介
3.2 TH商场盈利模式核心要素分析
3.3 TH商场盈利模式的财务分析
3.4 TH商场竞争者盈利模式对比分析
3.5 TH商场盈利模式优势分析
4 TH商场盈利模式存在的问题分析
4.1 客流量偏少、人气不旺
4.2 服务用户能力较差
4.3 TH商场品牌知名度低
4.4 供应商谈判能力弱
4.5 物流配送时效慢、费用高
5 TH商场盈利模式改进建议
5.1 从PC端转型到移动端
5.2 借助第三方平台增强用户体验
5.3 注重消费升级
5.4 经营团队KPI考核互联网化
5.5 完善物流配送体系
致谢
参考文献
本文编号:2899030
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/wuliuguanlilunwen/2899030.html