国企混改后的法人理性与财务管理探讨

发布时间：2020-12-18 13:33

　　混改是国企优化单一产权结构,完善公司治理,提高市场化程度,增强盈利能力的有效途径。混改后的公司法人治理结构能否形成健全的法人理性,对公司改制后的发展至关重要,也会对公司的财务管理产生深刻的影响。同时,有效的公司财务管理,也会对形成健全的法人理性产生积极作用。 

【文章来源】：经济师. 2020年08期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、概念
二、混改各方合作动机分析
三、国企股东与非公资本的优势和问题
四、混改后构建法人治理结构应注意的问题
    1. 合理设计股权结构。
    2. 合作协议和公司章程要充分考虑和预防合作各方负面动机。
五、混改后公司财务管理应注意的问题


【参考文献】：
期刊论文
[1]股权融资:八大基因解码[J]. 孙松廷.  首席财务官. 2017(02)
[2]阳泉行政事业单位所办企业集中统一监管调研[J]. 张桢萍.  山西财税. 2016(09)
[3]设计行业的财务管理与风险控制[J]. 彭津宁.  中国有色金属. 2015(S1)

硕士论文
[1]中央企业完善法人治理结构探析[D]. 吴梦溪.西安建筑科技大学 2007
[2]企业集团会计监督问题研究[D]. 姜涛.长春理工大学 2007



本文编号：2924083