基于BSC和KPI相结合的W公司绩效考核研究
发布时间：2021-01-01 22:54
为了顺应经济全球化的需要,在国际贸易中具有重要地位的港口物流,作为全球综合运输网络的重要节点,其功能不断扩展,向着现代码头作业标准化、服务多样化、物流信息自动化的方向发展,以推动港口物流服务的全面升级。港口运输是货物流动的核心环节。随着世界成为“地球村”,物流服务的范围正在不断扩展,呈现出一些显著特征,一个是“大”,即:大的物流。港口物流越来越向着规模化、系统化、标准化、国际化方向发展,港口物流企业间也开始横向联合、高度协作,成为一个高度整合的供应链通道网。“大”物流的另一个特点是:一体化。W公司作为T港口“一体化”大物流的载体,规模快速扩展,现有员工近三千人,多元化投资单位近20家,急需建立起一整套既科学又规范的绩效考核评价体系,通过完整的绩效管理考核体系能够高效的分解和实施企业的战略规划,使得客户、管理者和员工间能够高效、准确的进行信息传递,提升运营能力,提高核心竞争力。绩效考核是企业管理中的一项重点工作,需要科学、合理地对部门、员工的工作效果进行评价,需要将绩效考核落到实处,这些也是企业管理的突出难题。于改革开放同步,平衡计分卡（BSC）被引入国内,成为企业新的绩效考核方法理论。...
【文章来源】：大连海事大学辽宁省 211工程院校
【文章页数】：76 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图２．１平衡计分卡模型??Ｆｉｇ．?２．１?Ｂａｌａｎｃｅｓ?Ｓｃｏｒｅｃａｒｄ??
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【参考文献】：
期刊论文
[1]基于主基二元考核的BSC+KPI绩效考核体系构建——以A公司为例[J]. 赵稳稳,葛玉辉. 物流工程与管理. 2017(07)
[2]基于KPI与BSC的绩效考核体系综述[J]. 尹凤平. 现代企业. 2017(06)
[3]构建基于平衡计分卡的物流企业绩效评价体系[J]. 黄玉玲,邱星. 人力资源管理. 2016(07)
[4]平衡计分卡和经济增加值在企业绩效考核中的运用——以M集团为例[J]. 李良. 经济师. 2016(01)
[5]基于平衡计分卡和KPI理论的公司考核体制创新[J]. 童国良. 企业技术开发. 2015(22)
[6]基于平衡计分卡的物流战略成本管理研究[J]. 王心宇. 当代会计. 2015(05)
[7]平衡计分卡在青山公司的应用[J]. 林莉,孔祥忠,叶虹麟,李长穗. 财务与会计. 2015(02)
[8]基于BSC的物流企业KPI体系设计[J]. 张权. 物流技术. 2014(15)
[9]BSC和KPI企业绩效管理体系优化[J]. 杨向峰. 中外企业家. 2014(14)
[10]绩效管理的变革与创新研究[J]. 吴绍棠,龙玎,夏天. 湖北经济学院学报. 2014(01)
硕士论文
[1]基于平衡计分卡的TC公司绩效考核体系设计研究[D]. 陶成文.深圳大学 2017
[2]基于平衡计分卡的A物流企业业绩评价体系研究[D]. 张旭娟.安徽财经大学 2017
[3]基于EVA的BSC上市公司业绩评价体系研究[D]. 许新宇.安徽财经大学 2017
[4]基于平衡计分卡的TY物流公司绩效管理研究[D]. 刘建娇.沈阳工业大学 2017
[5]H公司绩效管理方案优化设计[D]. 杨晓庆.山东大学 2017
[6]基于平衡计分卡的Y集团总部职能部门绩效考核改进研究[D]. 孙远强.山东大学 2017
[7]S公司基于KPI的绩效考核体系优化研究[D]. 魏磊.东华大学 2017
[8]BGY公司EVA+BSC绩效评价体系构建研究[D]. 周兴菊.安徽大学 2017
[9]一汽大众应用BSC-KPI部门绩效评价案例研究[D]. 孙嘉晶.哈尔滨商业大学 2017
[10]基于BSC和KPI的企业绩效考核体系研究[D]. 葛君.石家庄铁道大学 2017
本文编号：2952138
【文章来源】：大连海事大学辽宁省 211工程院校
【文章页数】：76 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图２．１平衡计分卡模型??Ｆｉｇ．?２．１?Ｂａｌａｎｃｅｓ?Ｓｃｏｒｅｃａｒｄ??
?Ｗ公司的全资股东为天津港股份有限公司，下设１５家二级企业。公司股东、??控股、参股公司结构图见图３．１。??天律港股份有限公司１Ｘ０???▼???Ｗ公司??１?１?Ｈ?１－?１＇?”?Ｖ?，，?１?１?＾?Ｖ?▼?１?ｊ??兴钱?山津利?兴中港海中天天天远中??东洧西利港滇铁湾铁化鑫洁营达谷??公公?漳公公?公公?国公危机机公公物??司司晋司司司司际司险动动司司淺??二二源?７?７?５?６?汽５?品车车２?ｉ?公??Ｃ?Ｃ?公?５?Ｃ?５?Ｃ?车?Ｃ?物检检?５?Ｓ?司??Ｊ?０?司?托二％—?Ｄ／ｚ＾?物?谅〉则?Ｊ？则？．ｉ－?９－Ｃ－?ｉｌ??＾?＾?：?漪?公公公?Ｓ??３?公?司司司?刼－??Ｃ?司二?３?２??如?５?Ｃ?０?５??：?知－知?４??％－＇??图３．１?Ｗ公司股权结构图??Ｆｉｇ．?３．１?Ｗ?ｃｏｍｐａｎｙ＇ｓ?ｏｗｎｅｒｓｈｉｐ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｍａｐ??３．１．２?Ｗ公司的人力资源情况??Ｗ公司现有职工总数２７５８人，其中：管理岗５５８人（公司领导层１１人，中??层管理人员１３５人，一般管理人员４１２人）；操作岗２２００人，其中队站长３２人，??装卸岗２４８人，非装卸岗１９２０人。??３．?１．３?Ｗ公司的组织结构??Ｗ公司的经营实行经营责任制，根据公司经营管理的实际需要设置经营管理??组织。??－２３－??
公司设党委书记１名，总经理１名，副总经理４名。下设多个职能部门和生??产事业部。各事业部下又有多个业务经营部门（堆场）。整体而言，Ｗ公司的内??部组织机构的设置是比较系统和完整的。公司的组织机构见图３．２。??卜????公司决策层－??ｎ￣￣￣?Ｉ?「：１?１??总部职能部门｜党群工作部生产服务中心－［｜技术保障中心？??总经办－一Ｔ月艮务办－?—｜党办－?＿业务一部?卜技术部???Ｉ?Ｉ???１?’Ｉ?＾???人力丁退休办「?—宣传部－?—堆场管理部．?????ｉｌｌ????ｎ?一基建部??财务部－一］－信息部？－?一｜监察室?＋安质部－????亩计部。总务部—工会－?－触祕．???１?１?ｒ???１??企划部叫一卜?￣｜?ｍ?１运输部｜??—武装部．??船货代事业部＝１?｜市场事业部－｜?｜北１事业郜１?｜东疆事业部｜?［汽车物流事业部??图３．２?Ｗ公司组织结构??Ｆｉｇ．３．２?Ｗ?ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ??Ｗ公司主要部门的职能情况见表３．１。??－２４－??
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于主基二元考核的BSC+KPI绩效考核体系构建——以A公司为例[J]. 赵稳稳,葛玉辉. 物流工程与管理. 2017(07)
[2]基于KPI与BSC的绩效考核体系综述[J]. 尹凤平. 现代企业. 2017(06)
[3]构建基于平衡计分卡的物流企业绩效评价体系[J]. 黄玉玲,邱星. 人力资源管理. 2016(07)
[4]平衡计分卡和经济增加值在企业绩效考核中的运用——以M集团为例[J]. 李良. 经济师. 2016(01)
[5]基于平衡计分卡和KPI理论的公司考核体制创新[J]. 童国良. 企业技术开发. 2015(22)
[6]基于平衡计分卡的物流战略成本管理研究[J]. 王心宇. 当代会计. 2015(05)
[7]平衡计分卡在青山公司的应用[J]. 林莉,孔祥忠,叶虹麟,李长穗. 财务与会计. 2015(02)
[8]基于BSC的物流企业KPI体系设计[J]. 张权. 物流技术. 2014(15)
[9]BSC和KPI企业绩效管理体系优化[J]. 杨向峰. 中外企业家. 2014(14)
[10]绩效管理的变革与创新研究[J]. 吴绍棠,龙玎,夏天. 湖北经济学院学报. 2014(01)
硕士论文
[1]基于平衡计分卡的TC公司绩效考核体系设计研究[D]. 陶成文.深圳大学 2017
[2]基于平衡计分卡的A物流企业业绩评价体系研究[D]. 张旭娟.安徽财经大学 2017
[3]基于EVA的BSC上市公司业绩评价体系研究[D]. 许新宇.安徽财经大学 2017
[4]基于平衡计分卡的TY物流公司绩效管理研究[D]. 刘建娇.沈阳工业大学 2017
[5]H公司绩效管理方案优化设计[D]. 杨晓庆.山东大学 2017
[6]基于平衡计分卡的Y集团总部职能部门绩效考核改进研究[D]. 孙远强.山东大学 2017
[7]S公司基于KPI的绩效考核体系优化研究[D]. 魏磊.东华大学 2017
[8]BGY公司EVA+BSC绩效评价体系构建研究[D]. 周兴菊.安徽大学 2017
[9]一汽大众应用BSC-KPI部门绩效评价案例研究[D]. 孙嘉晶.哈尔滨商业大学 2017
[10]基于BSC和KPI的企业绩效考核体系研究[D]. 葛君.石家庄铁道大学 2017
本文编号：2952138
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