B2C网上超市成本管理研究

发布时间：2017-04-10 13:15

  本文关键词：B2C网上超市成本管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：网络购物是移动互联时代催生的新兴产业模式,在发展初期,其经历的是野蛮生长阶段,现在已经形成了以B2C模式为主导的网购平台。随着现在人们的生活节奏越来越快,而且双职工家庭比例在不断提高,人们可以自由支配的休闲购物时间越来越少。网上超市的出现,正好满足他们的需求,帮他们节约了时间和精力。而且随着物流、支付等配套服务的完善,例如:各大快递品牌的建立;京东、苏宁易购等自营物流的大范围覆盖;还有就是支付宝、微信、易支付等支付平台的崛起。这些使得网络购物的渗透率仍会有较大的提升空间,但是与这良好发展前景相反的是,诸多的电商普遍处于巨额亏损状态。虽然不少的大型电商企业有着高增长率的年销售额,但是他们采用的低价销售战略,所带来的利润特别有限,在短期内是无法弥补这些较高的仓储物流费用、人力成本以及对技术和市场投入费用,正因如此企业需要探求亏损的原因,以寻求开创盈利的模式。这几年网上超市失败的例子屡见不鲜,他们营业一段时间后,由于迟迟不能盈利,纷纷扛不住资金的压力,只能倒闭,关门大吉。即使这样,还是很多人对这个行业抱有很大的兴趣,一些网超又慢慢的开起来了。本文的案例分析对象DZY网上超市就是新崛起大军中的一员。本文在分析了DZY网上超市成本构成的基础上,进一步探讨了其成本管理中存在的问题,主要是存货成本、仓储物流成本、宣传推广成本以及网站构建及维护成本管理中存在的问题。针对现在存在的这些问题,结合DZY网上超市的实际情况,将价值链理论与成本管理方法结合起来,从战略和成本驱动要素的角度,构建了成本管理的优化体系,进而提高成本管理效率。论文主要从以下几方面进行了讨论:根据企业的战略定位,合理设计各仓储中心的选址、人员调配以及商品存储系统,整合物流平台,实现高效率运营,以提高仓储中心配送效率,控制物流和仓储费用;提高网站研发能力、加大信息科技投入,从而更好的挖掘数据信息,同时增加网站流量,以使单位成本投入创造出更大的价值,实现企业价值最大化;加快资金周转速度,提高毛利率;改善收入结构。最后,文章对优化措施的实施效果进行预测比较。
【关键词】：B2C 网上超市 成本管理
【学位授予单位】：江苏大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F724.6;F715.53
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 绪论10-21
• 1.1 研究背景10-12
• 1.1.1 现实背景10-11
• 1.1.2 理论背景11-12
• 1.2 研究意义12-14
• 1.2.1 理论意义12-13
• 1.2.2 实践意义13-14
• 1.3 研究现状14-18
• 1.3.1 国外研究现状14-15
• 1.3.2 国内研究现状15-18
• 1.4 研究方法18-19
• 1.5 研究框架、内容及创新点19-21
• 1.5.1 研究框架19
• 1.5.2 研究内容19-20
• 1.5.3 本文的创新点20-21
• 第2章 相关理论概述21-26
• 2.1 电子商务理论21-22
• 2.2 成本管理理论及方法22-26
• 2.2.1 成本管理理论22-24
• 2.2.2 成本管理的方法24-25
• 2.2.3 其他管理理论25-26
• 第3章 DZY网上超市成本管理的现状26-35
• 3.1 中国B2C市场的发展现状26-29
• 3.2 DZY网上超市的发展历史和经营概况29
• 3.3 DZY网上超市的成本构成29-32
• 3.4 DZY网上超市成本管理中存在的问题32-35
• 3.4.1 库存成本管理32-33
• 3.4.2 仓储物流成本管理33
• 3.4.3 宣传推广成本管理33-34
• 3.4.4 网站构建及维护成本管理34-35
• 第4章 DZY网上超市战略定位分析和战略成本动因分析35-41
• 4.1 DZY网上超市战略定位分析35-37
• 4.1.1 DZY网上超市低成本和差异化的战略定位35-36
• 4.1.2 DZY网上超市价值链环节的战略管理36-37
• 4.2 DZY网上超市战略成本动因分析37-41
• 第5章 DZY网上超市加强成本管理的对策41-50
• 5.1 DZY网上超市成本管理的具体方法41-45
• 5.1.1 仓储物流方面的优化41-43
• 5.1.2 信息流方面的优化43-44
• 5.1.3 资金流方面的优化44-45
• 5.2 DZY网上超市成本管理的预期效果分析45-50
• 5.2.1 仓储物流费用降低47
• 5.2.2 网站用户增多47-48
• 5.2.3 利润结构得到改善48-50
• 第6章 结论与展望50-52
• 6.1 研究结论50-51
• 6.2 研究不足与未来展望51-52
• 参考文献52-55
• 致谢55

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