试论整车制造企业精益物流管理创新及应用

发布时间：2021-02-15 22:31

　　物流管理是整车制造企业管理工作中非常关键的一环,物流管理的科学化水平,直接影响着企业的生产成本与经营效益,因而做好物流管理工作对于整车制造企业也具有重要意义。随着市场经济的快速发展,以及经济全球化程度的不断加强,传统粗放的物流管理模式已经难以适应新时期的市场竞争环境,精益物流管理思维的应用,将能够为当代企业的物流管理模式创新提供支持。文章针对整车制造企业精益物流管理的创新及应用展开讨论。 

【文章来源】：中国集体经济. 2020,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、精益物流管理的概念及其在我国企业中应用的意义
    （一）精益物流管理的概念
    （二）精益物流管理在我国企业中应用的意义
二、整车制造企业物流管理中存在的问题
    （一）原材料供应环节缺少精准把控
    （二）生产环节物流配送效率较低
    （三）销售物流服务与市场需求不匹配
    （四）回收物流管理忽视资源循环利用
三、整车制造企业精益物流管理创新应用的策略
    （一）加强原材料供应环节的精准把控
    （二）注重生产物流路线的最优化设计
    （三）加强销售物流服务的市场供需分析
    （四）建立高效的回收物流服务运行机制


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈精益思想在物流管理与技术中的应用[J]. 曾梁,吕志明.  中小企业管理与科技(中旬刊). 2018(10)
[2]精益生产在汽车制造业中的应用[J]. 王文川,张新祥.  现代制造技术与装备. 2018(03)
[3]基于汽车MES生产管理系统的精益物流应用研究[J]. 杨立峰,程琼,施喆晗,杨海深,史云斌.  制造业自动化. 2017(03)



本文编号：3035644