S公司仓储拣选业务优化研究

发布时间：2021-02-25 19:46

　　在仓储物流的各工作环节中,拣选作业是其中非常重要的一环,其在整个物流系统中地位就像冰箱的压缩机或者人体的心脏。这是因为一方面拣选业务工作量大,投入的人力、时间、费用最多,另一方面随着电子商务的发展和物流信息化的提高,客户对订购商品的送达时效要求也越来越高,拣选作业完成质量高低直接影响到客户对企业的满意度评价。因此对拣选作业进行调整优化,提高拣选作业完成质量,能够有效的提升仓储物流企业整体业务效能,降低企业生产成本。本文以S公司物流中心为研究对象,从工业工程角度探索商品拣选业务优化的相关问题。首先,总结了国内外学者在EIQ分析方法运用、拣选业务优化方面的相关研究成果;其次,结合S公司的业务特点,介绍了 S公司物流中心的现有作业流程及仓库布局,并提出物流中心在仓储拣选方面存在的问题;然后,利用EIQ分析法对S公司的客户订单信息进行统计分析;最终根据EIQ分析结果,对库存图书商品进行合理分类,然后分别从业务流程、仓储布局规划、设施设备选择、人员管理等方面对仓储拣选业务涉及的问题进行优化调整,实现物流中心拣选业务优化的目标。本文分析优化S公司仓储拣选作业的思路方法,也可应用于其他仓储物流企业相... 

【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１技术路线图??６??

３－１（１）分拣部??分拣部的工作主要是将从出版社采购的图书接收，分发。分拣部收到运输公??司送的图书后需要将图书拆开包装清点册数、验货。核对无误的图书根据客户订??购情况进行分流处理，如果有客户订购，将客户订购的图书送到电子标签货位进??

物流中心主营业务主要有四个业务部门配合工作。业务部门是根据业务流程??及业务性质划分，分为分拣部、仓储部、发货部、逆向部。物流中心整体业务流??程图如图３－１。??Ｓ公司仓储物流作业流程??分拣部?仓储部?发货部?逆向部?客户??［＂｜??｜?｛?Ｉ．．．．．．．．．．收产Ｈ?｜！货Ｉ???ｖ?????＾???分流?Ｈ一￣仓库上架??｜?分流?Ｉ???ｊｒ?

【参考文献】：
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本文编号：3051490