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泰国寰宇米业有限公司出口物流的存在问题及对策分析

发布时间:2017-04-14 12:04

  本文关键词:泰国寰宇米业有限公司出口物流的存在问题及对策分析,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着经济全球化的发展趋势的不断扩大,国家与国家之间的经济贸易往来愈来愈频繁。国家之间也越来越重视区域发展的重要性,其中中泰的贸易发展就具有明显的区域性。中国、泰国之间的经济贸易往来最早发生在中国清朝前期,那时候两国之间的主要贸易产品是大米,因此中泰大米贸易是中泰两国间贸易往来与物流发展的起源。而泰寰宇米业有限公司是一家专门致力于从事经营进口泰国大米的民营外资企业,然而长期以来,中泰大米贸易,特别是中国进口泰国大米只是为了宏观市场调控的作用,对两国的大米市场都没有形成较大的影响,而泰寰宇米业有限公司的大米贸易与物流等方面的研究有限甚至没有。随着中国-东盟自由贸易区的正式成立,中国与东盟各国之间的贸易和投资不断扩大、不断增长且经济文化交流也逐渐加深起来,区域性经济贸易合作态势不断发展并逐步扩大。这给泰寰宇米业有限公司的边贸物流发展带来了机遇与挑战,这样必定会给泰寰宇米业有限公司的边贸物流发展带来暂新的发展格局。以往泰国寰宇米业有限公司主要是通过泰国兰茶邦港口、曼谷港口、高喜仓港口通过海运的形式运往中国深圳、广州港口、福建厦门港口以及浙江宁波港口,但是通过走海运会出现耗时长、路线长等问题。随着桥头堡战略计划的实施,云南是通往泰国的甬道,这条线路使得该公司的物流路线多了一条,并且这条路线充分缩短了物流的时间和成本。因此,对泰寰宇米业有限公司边贸物流存在的问题进行分析,不仅可以了解到该公司的出口物流发展状况,还能找出存在的问题,有针对性的促进该公司边贸物流的持续健康发展。本文选取泰国寰宇米业有限公司为研究对象,通过SWOT分析,对其边贸物流运输的优势,劣势,机会,威胁做一个系统的分析,并基于AHP分析方法通过对寰宇米业有限公司的运输路线进行分析,找出适合寰宇米业有限公司边贸物流运输的最优路线,最后对泰国寰宇米业有限公司边贸物流的发展提出政策性的建议。
【关键词】:泰国寰宇米业有限公司 边贸物流 运输 SWOT分析 AHP分析 对策
【学位授予单位】:云南师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F252;F313.7;F753.36
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-9
  • 第一章 绪论9-18
  • 一、研究背景9-10
  • 二、研究的目的10
  • 三、研究的意义10-11
  • 四、国内外研究综述11-15
  • (一)国外研究综述11-12
  • (二)国内研究综述12-15
  • 五、研究思路、方法和技术路线15-16
  • (一)研究思路15
  • (二)研究方法15-16
  • (三)技术路线16
  • 六、创新之处16-18
  • 第二章 理论综述18-23
  • 一、物流相关理论18-20
  • (一)物流相关概念18
  • (二)出口物流管理涉及内容18-20
  • (三)出口物流的基础设施20
  • 二、SWOT分析理论20
  • 三、AHP层次分析法理论20-23
  • (一)AHP层次分析法的基本原理20-21
  • (二)AHP方法的具体步歘21-23
  • 第三章 泰寰宇米业有限公司出口物流现状分析23-38
  • 一、泰寰宇米业有限公司简介23-24
  • 二、泰大米出口情况24-27
  • (一)生产情况24-25
  • (二)出口情况25-26
  • (三)出口品种和价格26-27
  • 三、泰寰宇米业有限公司出口物流运输情况27-34
  • (一)物流选择内容27-31
  • (二)相关口岸介绍31-33
  • (三)存在的问题33-34
  • 四、中泰出口物流SWOT分析34-38
  • (一)优势分析(S)34
  • (二)劣势分析(W)34-35
  • (三)机会分析(O)35-36
  • (四)挑战分析(T)36-38
  • 第四章 基于AHP出口物流最优路线分析38-44
  • 一、影响运输决策分析38-39
  • (一)运输方式成本分析38-39
  • (二)企业选择分析39
  • 二、AHP评价指标体系的构建39-40
  • 三、AHP分析40-42
  • (一)权重分析40-41
  • (二)数据分析41-42
  • 四、综合成本测评42-43
  • 五、结论43-44
  • 第五章 泰国寰宇米业有限公司出口物流发展对策44-49
  • 一、加强高层访问44-45
  • 二、完善物流体系,促进边贸物流发展45
  • 三、经济管制放松,促进边贸物流发展平衡45
  • 四、发展第三方物流,提高物流运行能力45-46
  • 五、完善物流基础设施建设,保证物流顺利与安全46
  • 六、提高出口大米竞争力46-47
  • 七、加强双边合作,,发展边境物流产业47-48
  • 八、发展物流产业集群,形成布局合理化48
  • 九、执行属于大米的营销策略,打造国际知名品牌48-49
  • 第六章 不足与展望49-51
  • 一、结论49
  • 二、论文存在的不足49-50
  • 三、论文展望50-51
  • 参考文献51-54
  • 致谢54

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本文编号:305936


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