突发事件中应急物资供应链运营研究

发布时间：2021-03-08 19:45

　　基于突发事件发生时产生的一系列问题,借鉴国外较为成功的应急事件处理方案,分析了当前国内应急物资供应链运营基本模式,发现突发事件中应急物资供应链运营中存在的问题,并提出完善采购环节相关程序、搭建应急物资供应链信息平台、提前制定行业应急方案等解决措施。 

【文章来源】：宿州学院学报. 2020,35(08)

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

S水区应急行动计划图

当前，国内的应急物资供应链运营活动主要包括政府制定应急物资采购计划，物资供应商对物资进行采购，物流方承接应急物资运输业务，最终将应急物资运送至需求方[5]，如图2所示。政府机构作为突发事件中应急物资调配总指挥，发挥着保障应急物资分配的重要作用。政府机构在掌握国内市场中及国库所储备的应急物资数量、分布后，结合实际受灾人数、地区，需要快速做出对现有物资调拨及紧缺物资的采购计划。突发事件发生后，当国内应急物资出现短期缺乏时，政府应该积极扩大采购渠道及范围，通过委托民营企业代为采购等方式，在全球范围内进行应急物资采购活动，以保证应急物资的供应，保障人民生活的持续稳定。

【参考文献】：
期刊论文
[1]突发事件应急准备与应急预案系统平台设计与实现[J]. 李群.  中国安全生产科学技术. 2017(02)
[2]应急物流供应链构建研究[J]. 刘玲丽.  物流工程与管理. 2014(07)
[3]供应链应急物流系统构建研究[J]. 朱丹.  北京交通大学学报(社会科学版). 2011(02)

博士论文
[1]应急管理中信息发布与物资配送模型研究[D]. 黎卜豪.华中科技大学 2016

硕士论文
[1]不确定性环境下政府应急物资采购决策与优化研究[D]. 杨文婷.浙江财经大学 2018
[2]突发公共事件应急指挥管理系统的设计与实现[D]. 纪姿含.吉林大学 2015



本文编号：3071571