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物流企业内部控制体系的构建与完善

发布时间:2021-03-09 16:41
  新的发展环境下,物流企业面临更加激烈的市场竞争,想要更好地顺应时代发展潮流,实现自身的健康持续发展,企业必须加快内部控制体系的构建步伐,以完善的内部控制体系为支撑,提升内部控制的实施效果。本文结合物流企业内部控制体系构建过程中存在的问题,提出了有效的应对和解决措施,希望能够促进物流企业内部控制水平的不断提高。 

【文章来源】:财经界. 2020,(11)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
一、物流企业内部控制体系构建过程中存在的问题
    (一)内控环境缺乏
    (二)风险评估不当
    (三)内控活动不到位
二、物流企业内部控制体系的构建与完善策略
    (一)完善内控环境
    (二)做好风险评估
    (三)落实内控活动
    (三)完善内部监督
三、结束语


【参考文献】:
期刊论文
[1]基于风险导向的国有物流企业内部控制有效策略[J]. 王静.  铁道经济研究. 2019(06)
[2]国有企业内部控制评价体系的构建与完善[J]. 张广杰.  企业改革与管理. 2019(09)
[3]论建筑施工企业内部控制体系的构建完善[J]. 董燕.  财经界. 2018(05)
[4]基于经济新常态下企业内部控制体系的构建与完善浅析[J]. 张培阳.  中国国际财经(中英文). 2018(08)
[5]企业内部控制体系的构建与完善方式研究[J]. 李林志.  企业改革与管理. 2018(07)



本文编号:3073141

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