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BTO模式下汽车零部件供应商选择及供应过程管理研究

发布时间:2021-03-31 13:03
  随着全球市场的加速形成,市场的环境也在不断变化。顾客需求越来越个性化,为了赢得更多的顾客,企业不得不对传统的依靠库存驱动的生产方式进行创新,形成以顾客为中心的思维,BTO生产方式可以很好地对顾客个性化的需求进行满足。BTO生产方式是通过顾客需求来驱动的,在确定订单之前不进入订单计划。但顾客不仅对产品类型有多样化的需求,往往还对收货时间有所要求。汽车的生产交付过程涉及多个业务环节,包括订单处理期、生产准备期、生产期、库存期和发运期。通过统计某企业数据发现,生产准备环节耗时在整个周期中占比最大,而生产准备期的业务流程优化的难点在于汽车产品众多零部件的JIT供应计划能否实现,所以供应商的选择及供应过程的管理显得尤为重要。本文首先分析BTO模式下汽车零部件供应链的特点,得出其以顾客为核心,要求高响应速度的结论。以此为基础,研究BTO模式下零部件供应商选择和供应过程管理。根据汽车零部件供应商关系,结合BTO模式下供应链的特点,得出重点关注响应能力,同时需要考虑成本的结论,建立供应商选择双层模型。模型上层以成本最小为原则,下层规划反映供应商的快速响应能力。并就模型下层中的供应商快速响应能力评价指标... 

【文章来源】:重庆大学重庆市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:71 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

BTO模式下汽车零部件供应商选择及供应过程管理研究


速度库存曲线

供应过程,零部件,传统生产方式,重新规划


图 2.9 BTO 模式下 IDEF 图Fig. 2.9 IDEF diagram under BTO modeBTO 模式下的生产流程相比 BTS、LTO 模式有所不同,所以针对 BTS、的供应过程的管理并不完全适用,需要有所改进。而改进不仅要对采购入厂物流的管理进行重新规划,也需要对相关信息系统进行完善。只有与信息系统高效协作,才能确保零部件的准时高效供应,进而保证整个付时间尽可能短。 本章小结本章比较了汽车行业履行订单的三种模式,分析了 BTO 模式下汽车零部的特点,分析 BTO 模式下供应商选择的关键因素,对传统生产方式和 下的零部件供应过程进行分析。

订单


重庆大学硕士学位论文5.1.2 BTO 模式下订单匹配按订单的拉动式生产即 BTO 模式是通过“平台战略”表现的,基于汽车底盘平台,开发不同系列的产品,来满足顾客个性化需求。在顾客的订单到达之后,供应链进行快速响应,整车厂的生产指令根据订单拉动形成,通过混线排序,供应商根据要求排序供货。这种生产方式相比于传统的按库存生产的方式区别很大:计划被订单所取代,订单成为了组织生产的驱动;调度单被看板所取代,看板成为了物料流动的控制器;库存被拉动信号所取代,拉动信号成为了连接上下游的桥梁。针对 BTO 模式提出“一车一单”,“一车一单”订单匹配计划是实现 BTO 模式生产的有效手段,为压缩 OTD 时间、提高订单交付效率的核心内容,如图 5.2所示。

【参考文献】:
期刊论文
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博士论文
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硕士论文
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[2]拉动式供应链在汽车制造企业中的应用研究[D]. 刘明.北京林业大学 2010
[3]一汽—大众订单管理模式研究[D]. 吴晓飞.吉林大学 2007
[4]供应链快速响应能力评价体系研究[D]. 姚巍.武汉理工大学 2007



本文编号:3111486

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