基于作业成本法的宇峰服饰公司物流成本管控研究
发布时间:2021-04-15 06:05
伴随着科技的迅速发展,服装等制造业企业的自动化水平不断提高,成本结构发生了许多变化,间接成本在总成本中的比例不断增加,物流成本居高不下。因此,服装等制造业企业越来越重视物流成本管理体系的建设与完善,积极思考和探索如何才能全面真实地反映企业经营状况、降低物流成本、提高经营利润与市场竞争力是企业发展的主要目的。在生产经营中,物流活动通常被称为“第三利润源”,传统成本核算方法的瑕疵与不足逐步显现,但作业成本法的优势逐渐被广大企业所接受。作业成本法以企业各项物流作业环节为基础,通过对作业动因和成本动因进行细致分析,能够为各企业组织提供更加全面、更加准确的成本数据和物流信息。本文以宇峰服饰公司为例,在实地考察与访谈的基础上,主要探讨如何将作业成本法引入到宇峰服饰公司物流成本管理体系之中,完善宇峰服饰公司的物流成本管控体系。本文主要包括四部分:第一部分主要针对研究背景、研究目的与意义、国内外研究现状、研究思路、研究方法以及可能的创新点进行了详细阐述。第二部分主要针对宇峰服饰公司目前物流成本管控的现状及存在的问题进行分析,包括对物流成本的相关概念、宇峰服饰公司基本情况、宇峰服饰公司物流成本的现状、物...
【文章来源】:哈尔滨工程大学黑龙江省 211工程院校
【文章页数】:50 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 国内外研究现状综述
1.4 研究思路与研究方法
1.5 论文的创新之处
第2章 宇峰服饰公司物流成本管控现状及问题分析
2.1 相关概念分析
2.1.1 物流成本的内涵及决定因素
2.1.2 物流成本的分类及构成
2.1.3 物流成本管控的内涵及特征
2.2 宇峰服饰公司简介
2.3 宇峰服饰公司物流成本现状
2.3.1 订单处理成本
2.3.2 包装成本
2.3.3 运输成本
2.3.4 装卸和搬运成本
2.3.5 仓储成本
2.3.6 物流信息管理成本
2.4 宇峰服饰公司物流成本管控方法现状
2.5 宇峰服饰公司物流成本管控程序现状
2.5.1 宇峰服饰公司物流成本事前管控
2.5.2 宇峰服饰公司物流成本事中管控
2.5.3 宇峰服饰公司物流成本事后管控
2.6 宇峰服饰公司物流成本管控体系存在的主要问题
2.7 本章小结
第3章 宇峰服饰公司物流成本管控体系的构建
3.1 物流成本管控体系引用作业成本法的重要性
3.2 基于作业成本法的物流成本管控体系构建思路
3.3 基于作业成本法的物流成本管控体系构建原则
3.4 基于作业成本法的物流成本管控体系设计
3.4.1 前期准备
3.4.2 明确资源种类及创建资源库
3.4.3 明确作业环节及创建作业成本库
3.4.4 明确资源动因及归集资源费用
3.4.5 明确作业成本动因及分配作业成本
3.4.6 核算物流作业成本
3.5 本章小结
第4章 宇峰服饰公司物流成本管控体系实施保障
4.1 加强物流成本管控体系资源投入
4.1.1 加强物流成本管控体系人力资源投入
4.1.2 加强物流成本管控体系基础设施投入
4.2 提高物流成本管控理念
4.2.1 积极树立科学创新的物流增值服务理念
4.2.2 增强售后服务理念管控逆向物流成本
4.3 完善物流成本管控体系整体性
4.3.1 以点带面逐步推广基于作业成本法的物流成本管控体系
4.3.2 增强以作业为基础的物流信息整合程度与管控系统建设
4.3.3 完善物流配送仓储体系
4.3.4 强化与第三方专业物流企业的合作
4.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
个人简历
【参考文献】:
期刊论文
[1]估时作业成本法在国际物流企业中的应用[J]. 汪芸芳,陈丽华,王雯. 财会月刊. 2018(07)
[2]作业成本法用于煤化工企业成本控制的效果[J]. 任金雪. 财会学习. 2018(09)
[3]基于作业成本法的PIVAS项目成本核算应用探讨[J]. 张宏娟,刘依雯,刘力宏. 会计之友. 2018(05)
[4]山区高速公路设计阶段造价控制管理[J]. 谢海洋. 工程建设与设计. 2018(02)
[5]基于价值链分析B2C企业物流成本管控[J]. 杨雨蕾. 现代营销(下旬刊). 2018(01)
[6]企业物流成本管理研究[J]. 刘莹. 时代金融. 2018(02)
[7]降低物流成本的理论与政策研究:文献综述与研究展望[J]. 龚雪. 河北经贸大学学报. 2018(01)
[8]渤海铝业有限公司成本管理问题及对策探讨[J]. 陈越,姜一尊. 现代商贸工业. 2018(01)
[9]供给侧改革背景下物流企业成本管控研究[J]. 张新铭,邱斯琪. 济宁学院学报. 2017(06)
[10]石油物流的成本和风险管控策略思考——基于陆海域统筹视野[J]. 李学工,赵帅. 西南石油大学学报(社会科学版). 2017(05)
本文编号:3138790
【文章来源】:哈尔滨工程大学黑龙江省 211工程院校
【文章页数】:50 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 国内外研究现状综述
1.4 研究思路与研究方法
1.5 论文的创新之处
第2章 宇峰服饰公司物流成本管控现状及问题分析
2.1 相关概念分析
2.1.1 物流成本的内涵及决定因素
2.1.2 物流成本的分类及构成
2.1.3 物流成本管控的内涵及特征
2.2 宇峰服饰公司简介
2.3 宇峰服饰公司物流成本现状
2.3.1 订单处理成本
2.3.2 包装成本
2.3.3 运输成本
2.3.4 装卸和搬运成本
2.3.5 仓储成本
2.3.6 物流信息管理成本
2.4 宇峰服饰公司物流成本管控方法现状
2.5 宇峰服饰公司物流成本管控程序现状
2.5.1 宇峰服饰公司物流成本事前管控
2.5.2 宇峰服饰公司物流成本事中管控
2.5.3 宇峰服饰公司物流成本事后管控
2.6 宇峰服饰公司物流成本管控体系存在的主要问题
2.7 本章小结
第3章 宇峰服饰公司物流成本管控体系的构建
3.1 物流成本管控体系引用作业成本法的重要性
3.2 基于作业成本法的物流成本管控体系构建思路
3.3 基于作业成本法的物流成本管控体系构建原则
3.4 基于作业成本法的物流成本管控体系设计
3.4.1 前期准备
3.4.2 明确资源种类及创建资源库
3.4.3 明确作业环节及创建作业成本库
3.4.4 明确资源动因及归集资源费用
3.4.5 明确作业成本动因及分配作业成本
3.4.6 核算物流作业成本
3.5 本章小结
第4章 宇峰服饰公司物流成本管控体系实施保障
4.1 加强物流成本管控体系资源投入
4.1.1 加强物流成本管控体系人力资源投入
4.1.2 加强物流成本管控体系基础设施投入
4.2 提高物流成本管控理念
4.2.1 积极树立科学创新的物流增值服务理念
4.2.2 增强售后服务理念管控逆向物流成本
4.3 完善物流成本管控体系整体性
4.3.1 以点带面逐步推广基于作业成本法的物流成本管控体系
4.3.2 增强以作业为基础的物流信息整合程度与管控系统建设
4.3.3 完善物流配送仓储体系
4.3.4 强化与第三方专业物流企业的合作
4.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
个人简历
【参考文献】:
期刊论文
[1]估时作业成本法在国际物流企业中的应用[J]. 汪芸芳,陈丽华,王雯. 财会月刊. 2018(07)
[2]作业成本法用于煤化工企业成本控制的效果[J]. 任金雪. 财会学习. 2018(09)
[3]基于作业成本法的PIVAS项目成本核算应用探讨[J]. 张宏娟,刘依雯,刘力宏. 会计之友. 2018(05)
[4]山区高速公路设计阶段造价控制管理[J]. 谢海洋. 工程建设与设计. 2018(02)
[5]基于价值链分析B2C企业物流成本管控[J]. 杨雨蕾. 现代营销(下旬刊). 2018(01)
[6]企业物流成本管理研究[J]. 刘莹. 时代金融. 2018(02)
[7]降低物流成本的理论与政策研究:文献综述与研究展望[J]. 龚雪. 河北经贸大学学报. 2018(01)
[8]渤海铝业有限公司成本管理问题及对策探讨[J]. 陈越,姜一尊. 现代商贸工业. 2018(01)
[9]供给侧改革背景下物流企业成本管控研究[J]. 张新铭,邱斯琪. 济宁学院学报. 2017(06)
[10]石油物流的成本和风险管控策略思考——基于陆海域统筹视野[J]. 李学工,赵帅. 西南石油大学学报(社会科学版). 2017(05)
本文编号:3138790
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