现代物流企业财务管理的策略研究

发布时间：2021-09-17 21:59

　　伴随着科技的飞速发展,网络信息化时代的到来,各行各业的生产、运营方式都受到互联网的影响而产生深刻变革,物流企业同样如此。现今我国经济步入高质量发展阶段,尤其是电商产业的飞速发展,带动物流企业步入发展的快车道。现代物流企业要紧跟时代的步伐,适应新形势,把握新机遇,全面提升业务质量,才能在激烈的市场竞争中占据市场份额,更好地应对融资等方面的挑战。现如今,物流企业必须要克服流动资金和经营问题。本文根据现代物流企业实际的运行情况,提出建立外审与内审机构结合、财务管理风险控制指标体系、组织专业财务管理团队、对物流企业现金流进一步优化等一系列措施,以期助力物流企业实现又好又快发展。 

【文章来源】：全国流通经济. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、现代物流企业财务管理暴露的问题
    1.缺乏风险意识
    2.监管体系不健全
    3.财务管理人员能力不足
    4.融资困难及流动资金不足
二、现代物流企业财务管理对策的探究
    1.建立风险控制指标
    2.外审机构与内审机构有效结合
    3.培养专业的财务管理队伍
    4.采取多元化的物流企业融资,优化其现金流
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]物流企业财务管理体系构建研究[J]. 徐守春.  中国乡镇企业会计. 2018(06)
[2]基于风险防范的物流企业财务管理模式研究[J]. 何剑映.  全国流通经济. 2017(12)
[3]企业财务管理中存在的问题及解决措施[J]. 宋佳.  全国流通经济. 2017(12)



本文编号：3399570