煤炭企业成本管理存在问题及对策研究

发布时间：2021-12-24 02:44

　　成本管理是煤炭企业实现高质量发展的重要部分,从资源、技术、运输3个角度分析了煤炭企业成本的影响因素,剖析了煤炭企业成本管理中存在的问题,并提出相应的解决措施。同时,介绍了精益成本管理方法在煤矿的应用效果,对煤炭企业控制成本、提高效益具有一定的借鉴意义。

【文章来源】： 煤炭经济研究. 2020,40(02)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
0 引言
1 煤炭企业成本影响因素
    1.1 资源因素
    1.2 技术条件因素
    1.3 运输成本因素
2 煤炭企业成本管理问题
    2.1 成本管控模式固化，方法单一
    2.2 产能缺乏有效管控，库存成本增加
    2.3 材料管理不完善，导致材料成本高
    2.4 生态保护要求高，环境成本压力增加
3 煤炭企业加强成本管理的措施
    3.1 加强产能管控，维持供需平衡
    3.2 严格材料消耗控制，提高材料使用效率
    3.3 建立完整的成本管理机制，利用考核降成本
    3.4 立足可持续发展理论，重视保护环境，减少目标治理成本
4 精益成本管理方法在煤矿的应用
    4.1 再造采购模式，制定采购预算
    4.2 全员生产管理，作业成本核算
    4.3 增加设备投入，提高设备效率
    4.4 追求精益求精，确保产品质量
    4.5 物流看板管理，优化运输作业
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]煤炭企业作业环境成本核算体系构建研究 [J]. 张五星.  煤炭工程. 2019(09)
[2]供给侧改革背景下兖矿集团降成本增效益研究 [J]. 田德凤,荣浩.  煤炭经济研究. 2019(02)
[3]基于结构方程模型的煤炭企业成本管理影响因素研究 [J]. 陈天银.  煤炭经济研究. 2018(09)
[4]环境规制下中国煤炭发电企业成本技术效率研究 [J]. 吴力波,孙可哿,时志雄.  中国人口·资源与环境. 2018(08)
[5]“十三五”背景下煤炭行业财务战略探究——以中国神华为例 [J]. 吴倩倩,李军毅,张帆.  财会月刊. 2018(13)
[6]煤炭企业集团提高成本分析质量的管理实践 [J]. 邹世春.  会计之友. 2018(13)
[7]煤炭企业环境成本管理研究 [J]. 张俊芝,江娜.  中国煤炭. 2017(11)
[8]经济新常态下煤炭企业生产经营管理转型的思考 [J]. 李轶慧.  中国煤炭. 2017(08)



本文编号：3549672