B2C电子商务企业物流成本分析——以京东物流为例

发布时间：2022-02-21 07:07

　　近几年,B2C电子商务企业蓬勃发展,但物流成本过高却成为制约其快速发展的主要因素。打破现有物流体系,降低物流成本,已势在必行。本文选取京东物流为例,分析其物流成本的现状及不足,并为B2C电子商务企业的物流成本管理提出合理化建议。 

【文章来源】：时代金融. 2020,(18)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、京东配送模式简介
二、京东物流成本分析
    (一)采购成本
    (二)仓储成本
    (三)配送成本
    (四)人力成本
三、电子商务企业物流成本控制优化建议
    (一)建立完善的物流成本核算体系
    (二)整合供应链管理
    (三)优化物流人力资源
    (四)加强政府支持与引导


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于物联网技术的智能物流成本分析——以京东智能仓储为例[J]. 王宇凡,解颖奇,高雅,陈一帆.  中外企业家. 2019(18)
[2]B2C电子商务企业成本控制研究——以京东商城为例[J]. 李申旭,李露.  现代经济信息. 2018(16)
[3]电商环境下我国物流企业成本控制问题探讨[J]. 寇飞.  商业经济研究. 2017(14)



本文编号：3636749