XZ公司汽车玻璃包装容器开发流程优化

发布时间：2022-07-13 11:33

　　自2005年以来,随着城镇化建设的发展,汽车需求量急剧增大,市场竞争日趋激烈,各大汽车品牌加快了新车型上市速度,要求各零部件配套商缩短相关准备流程,其中包装容器开发是其中重要一环。XZ公司是世界范围内生产汽车安全玻璃的日资企业,包装容器开发流程繁琐,效率低,周期长,在中国竞争力不足,XZ公司急需降低包装容器开发周期,降低包装以及物流成本。本文将XZ公司包装容器开发流程作为研究对象。首先,调查了研究的背景并引用了流程优化的相关方法:ASME分析、IDEF建模、ESEIA方法、并行工程理论。其次,基于包装容器开发的相关标准,通过对XZ公司的包装容器开发流程进行详细调查,分层确定出流程中的行为单元,按照IDEF3方法对流程进行了分层建模;使用ASME方法分析各流程中的行为单元,确定增值与非增值环节,找出了XZ公司包装容器开发流程中的问题点。再次,根据顾客导向的原则以及公司现状,建立了优化目标。使用ESEIA方法对流程进行优化,对比目标分析改善效果,得出继续优化的结论。按照并行工程理论思想,将方案设计单元以及采购单元并行处理,进一步优化了流程方案,解除了开发周期对采购环节的限制,使公司能够加强... 

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究现状总述
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 相关基础理论
    2.1 业务流程的基本概念
        2.1.1 业务流程的定义与特性
        2.1.2 业务流程的基本要素与功能
        2.1.3 业务流程的类型与设计原则
        2.1.4 流程的绘制方法
    2.2 流程优化的相关方法
        2.2.1 ASME分析方法
        2.2.2 ESEIA方法
    2.3 并行工程理论
        2.3.1 并行工程理论的概念
        2.3.2 并行工程理论特点
        2.3.3 并行工程理论在汽车行业上的应用
    2.4 本章小结
第3章 XZ公司汽车玻璃包装容器开发流程现状及问题
    3.1 XZ公司概况及行业新要求
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 公司组织架构及相关部门职责
        3.1.3 包装容器行业标准及发展趋势
    3.2 包装容器开发流程现状
        3.2.1 开发流程过程描述
        3.2.2 行为单元列表
        3.2.3 子模块流程图绘制
        3.2.4 基于ASME的流程分析
    3.3 现有包装容器开发流程存在的问题
        3.3.1 流程节点过多
        3.3.2 传递环节耗时长
        3.3.3 流程结构不合理
        3.3.4 流程效率低公司成本高
    3.4 本章小结
第4章 包装容器开发流程优化
    4.1 制定流程优化目标
        4.1.1 降低流程周期
        4.1.2 优化流程结构
        4.1.3 降低公司成本
    4.2 流程优化设计
        4.2.1 优化思路
        4.2.2 ESEIA方法优化流程
        4.2.3 基于并行理论的流程再优化
    4.4 流程优化效果分析
        4.4.1 新流程图绘制
        4.4.2 改善效果分析
    4.5 本章小结
第5章 流程优化方案实施的保障措施
    5.1 调整相关部门职责
    5.2 实施例会制度
    5.3 加强供应商管理
    5.4 提升包装通用化水平
    5.5 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果
致谢



本文编号：3659968