BR公司供应商选择与优化研究

发布时间：2022-11-05 05:11

　　在市场竞争日益激烈的今天,大部分企业要生存下去离不开优质的供应链资源。越来越多的企业认识到供应端的成本节省也是利润的重要来源,而要做好供应端的成本管理首先要做好的就是供应商的选择和优化,科学、合理、高效地选择和管理供应商是摆在企业面前无法回避的重要课题。本文首先对BR公司概况做了介绍,然后分析了公司的内外部环境,进而对公司供应商管理现状做了深入的分析,指出了BR公司供应商管理方面存在的主要问题,明确了当前最重要的工作就是制定出一套科学有效的供应商选择和优化体系。本文的主要成果是通过文献研究、专家访谈及问卷调查等方法,结合BR公司实际情况建立了一套适合该公司的供应商综合评价体系和评级标准,进而使用综合评价法对其现有供应商进行了评价,并根据评级标准进行了评级。同时还根据评级结果,给出了对供应商动态管理的意见和方法。最后,论文根据对现有供应商的评级结果,提出了一些供应商管理的相关建议,并指出了论文的不足之处和后续的研究方向。 

【文章页数】：77 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
致谢
摘要
Abstract
变量注释表
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究内容及方法
    1.4 研究框架
2 国内外研究现状与文献综述
    2.1 供应链管理国内外研究综述
    2.2 供应商评价体系国内外研究综述
    2.3 供应商选择与优化相关理论综述
3 BR公司企业现状
    3.1 BR公司简介
    3.2 BR公司内外部环境分析
    3.3 BR公司供应商管理现状及分析
4 BR公司供应商评价体系及评级标准研究
    4.1 BR公司供应商评价指标选取及权重确定
    4.2 BR公司供应商综合评价体系的建立
    4.3 BR公司供应商评级标准
5 BR公司供应商评级及优化管理研究
    5.1 BR公司供应商评级实证
    5.2 BR公司供应商动态优化管理研究
    5.3 BR公司供应商管理相关政策建议
6 结论与展望
    6.1 论文结论与创新点
    6.2 论文的不足与展望
参考文献
附录
作者简历
学位论文数据集



本文编号：3701975